Es jūtu, ka man labāk tiek galā ar saviem vīriešu priekšniekiem-tas ir tikai es, vai tas ir dzimumu aizspriedums?

Es jūtu, ka man labāk tiek galā ar saviem vīriešu priekšniekiem-tas ir tikai es, vai tas ir dzimumu aizspriedums?

Jūs jautājat, vai ir dati par to, kā sievietes strādā ar vīriešu un sieviešu priekšniekiem. Kāpēc jā! Daudz! Pārbaudīsim dažus galvenos pētījumus: pretēji jūsu personīgajai pieredzei, Sieviešu priekšnieki ir labāki priekšnieki! Saskaņā ar Gallup ziņojumu, kurā apskatītas četras gadu desmitu pētījumi, ieskaitot 27 miljonu darbinieku atsauksmes, sievietes priekšnieki pārspēja savus kolēģus vīriešus. Tas nozīmē, ka sievietēm labāk bija likt saviem padotajiem izbaudīt savu darbu, kas ir diezgan apbrīnojami, ņemot vērā to, cik daudz cilvēku ienīst savu darbu.

Diemžēl es nevaru teikt. Tā kā pētījumi arī parāda, ka, kad viņiem jautā, vai viņi dod priekšroku vīriešu vai sieviešu priekšniekam, sievietes, piemēram, jūs, dodat priekšroku vīriešiem. (Man jāņem vērā, ka arī vīrieši dod priekšroku vīriešiem.) Tātad, kaut arī sievietes labāk pārvalda, viņas par to netiek novērtētas. Pievienojiet to garajam lietu un bērnu aprūpes sarakstam, nopelnot naudu ģimenes atbalstam, mājas tīru sieviešu uzturēšana ne tuvu nav tik novērtēta, kā tām vajadzētu būt.

Saskaņā ar Gallup ziņojumu, kurā apskatītas četras gadu desmitu pētījumi, ieskaitot 27 miljonu darbinieku atsauksmes, sievietes priekšnieki pārspēja savus kolēģus vīriešus.

Lielākā daļa no mums ir vainīgi, ka viņiem ir šie aizspriedumi, kas ir viens no iemesliem, kāpēc sievietēm ir daudz grūtāk pacelties savās darba vietās. Apzinoties šos aizspriedumus un runājot par tiem, ir vienīgais veids, kā mēs tos kādreiz mainīsim.

Es esmu bijis boss. Es zinu, cik grūti tas ir. Priekšniekiem ir jāpārvalda un uz augšu, kas nozīmē, ka ir daudz cilvēku, kas ir laimīgi ļoti dažādos veidos. Nav iespējams visu laiku priecāties par visiem šiem cilvēkiem. Sakiet, ka kāds vēlas paaugstinājumu, un jūs domājat, ka šī persona to ir pelnījusi, bet jūsu priekšnieks tiek kaitināts katru reizi, kad jūs prasāt vairāk naudas savai komandai. Kāds ar tevi būs satraukts neatkarīgi no tā, ko tu dari. Daudzi vadītāji arī labāk pārvalda vienā vai otrā veidā. Daži cilvēki lieliski pārvalda, kas varētu izskaidrot, kāpēc viņi visu laiku saņem paaugstinājumus. Un daži lieliski pārvalda, viņiem ir viņu komandas locekļu pielūgšana, bet augstākie skaitļi nekad nav tik apmierināti ar viņiem. Iespējams, ka jūsu sievietes priekšnieki bija labāki vadītāji, un jūsu vīriešu vīrieši bija labāki vadītāji. Tas nenozīmē, ka viņi ir slikti cilvēki vai par jums nerūpējas, tas nozīmē tikai to, ka viņi ir cilvēki un ir kļūdaini savos unikālos veidos, pat ja viņi ļoti cenšas darīt visu iespējamo.

Bet ir arī iespējams, ka jūs grūtāk esat sievietes priekšniekus, kuri bieži tiek kritizēti par lietām, kas vīrieši nav. Mēs sodām sieviešu uzraudzības vadītājus par agresīvu-iezīmi, kas palīdz vīriešiem iziet uz priekšu, un mēs izdarām lielu spiedienu uz sievietēm, lai būtu “patīkamās” darbā, ka satraucoši patvaļīga izskata, apģērba un ambīciju kombinācija, ko mēra ar spēcīgu tieksmi uz piekrišanu. Mēs vēlamies, lai sievietes vadītājas izskatās noteiktā veidā, ģērbjas noteiktā veidā un cenšas, bet ne tik daudz, ka viņi izaicina tos, kas atrodas virs viņiem, vai status quo.

Mēs izdarījām lielu spiedienu uz sievietēm, lai būtu “patīkamās” darbā, ka satraucoši patvaļīgā izskata, apģērba un ambīciju kombinācija, ko mēra ar spēcīgu tieksmi uz piekrišanu.

Kā menedžeris esmu saņēmis atsauksmes, kas šķita vērstas uz manu dzimumu, nevis to, cik labi es izpildīju savu darbu. Es biju satriekts, kad vienā karjeras brīdī mana drēbju skapja izvēle saņēma pārbaudi. Man ir nožēlojami dzirdēt, kā vadītāji runā par to, kā sieviešu vadītāju kandidātes varētu “pasniegt” klientiem un vecākajai vadībai-plāni plīvurētu veidu, kā kritizēt viņu ārējo izskatu un mazākā mērā viņu personības. Nekad nedzirdēju nevienu, kas uztraucas par to, kā vīrietis varētu “uzrādīt” istabai, kas pilna ar svarīgiem cilvēkiem. Tikai domājot par to, piepilda mani ar niknumu!

Daudz siena ir izgatavots arī no sievietēm, kurām ir grūti strādāt ar citām sievietēm. Jums var patikt lasīt šo lielisko, ilgstošo lietu izpētīt Atlantijas okeāns, kurā apspriež ideju par “karalienes bitēm.“70. gados šo terminu izgudroja Mičiganas Universitātes pētnieki, kuri atklāja, ka šāda veida sievietes, kuras savā darbā ir sasniegušas darba stāžu, strādā, lai distancētu sevi no citām sievietēm, saskaroties ar dzimumu diskrimināciju, un tāpēc ar viņiem parāda nelielu radniecību ar viņiem nelielu radniecību. Viņiem tas nav obligāti jāatstāj pārējām sievietēm, bet uzzina, ka, lai gūtu panākumus viņu konkrētajā darba vietā, viņiem tas jādara, neskatoties uz viņu dzimumu. Tas, iespējams, ir iemesls, kāpēc mēs, visticamāk, uzskatām sieviešu priekšniekus par “emocionāliem”, “catty” vai “bitchy.”Jūs varētu strādāt vietā, kur ne tā, ka daudzas sievietes ir vadītājas, un tāpēc jūs jūtat instinktīvu konkurences sajūtu ar viņiem.

Neviena no tām nav jūsu vaina. Tik daudz sarežģītu spēku daudzu gadu desmitu laikā ir strādājuši pret sieviešu karjeras attīstību. Mēs, iespējams, esam viņu žēlastībā, bet tas nenozīmē, ka mums ir jādzīvo ar viņiem mūžīgi. Un tas varētu sākties ar to, ka sievietēm vadītājiem tiek dota tāda pati iespēja kā vīriešiem, un netiesājot viņus pret neskaidru, bet nepamatoti augsto standartu. Ja sievietes priekšā nevar gūt panākumus, mums ir mazāk cerību gūt panākumus, kad ir mūsu kārta.

Eimija Odela ir žurnāliste un autore, kas dzīvo Ņujorkā. Viņa ir bijusī kosmopolīta redaktore.com, kas viņas pilnvaru laikā kļuva par vienu no populārākajām un godalgotajām vietnēm tūkstošgadu sievietēm. Viņa aizraujas ar mentorēšanu cilvēkiem, kuri sāk savu karjeru. Viņa ir no Ostinas, Teksasā.

Sekojiet viņai Twitter, Instagram, Facebook un reģistrējieties viņas biļetenam šeit.

Ir karjeras jautājums Amy? Uzrakstiet viņu vietnē [email protected]ācija.

Vēlaties vairāk labu@darbu? Lūk, kas Amijai bija jāsaka sievietei, kura zaudēja savu priekšnieka dzirksteli. Un šeit tagad ir jāzina un pieprasīt jūsu vērtību.