Mans menedžeris ir pārāk aizņemts, lai sniegtu man atsauksmes, kas man jādara?

Es droši vien darītu to pēdējo. Es ir izdarīja pēdējo. Mums visiem ir. Mēs vienkārši neesam gruntēti kā cilvēki, lai teiktu, ka mēs darām kaut ko slikti, un jūtamies iedvesmoti to darīt savādāk, lai iepriecinātu citu cilvēku darbā. Tas nepadara mūs par “mazāk kā” kā darbiniekiem, tas mūs padara par cilvēkiem. Nez, vai jūsu priekšnieks to zina, tāpēc vienīgās atsauksmes, ko viņa jums līdz šim ir devusi.”Viņa, iespējams, nejutos ērti, sakot, ko tu dari slikti. Viņa, iespējams, nezina, kā pateikt, ka jūs darāt kaut ko slikti, ja tas neizklausās pēc apvainojuma. Tātad, viņa varētu pilnībā izvairīties no sarunas. Tādā gadījumā nav brīnums, ka jums ir satraukums par viņu lūgt sanāksmi. Viņai, iespējams, ir arī satraukums par to.

Mēs vienkārši neesam gruntēti kā cilvēki, lai teiktu, ka mēs darām kaut ko slikti, un jūtamies iedvesmoti to darīt savādāk, lai iepriecinātu citu cilvēku darbā.

Varbūt jūs jūtaties sajaukts par to, cik labi jums veicas darbā, jo jūs jūtat, ka vismaz dažos veidos jūs nedarāt to, ko uzņēmums vēlas. Ir divu veidu atsauksmes par darba vietu: tieša un netieša. Tiešās atsauksmes ir tāda, kādu jūs saņemat, kad boss sēž jūs un saka: “Man patīk jūsu plāns uzņēmuma Instagram plūsmai”, un netiešā ir tas, ko jūs absorbējat no darba vietas ētera. Varbūt jūs domājat, ka jums ir nepieciešama tieša atgriezeniskā saite no jūsu satriecošā, trauksmes pakļautā vadītāja. Vai jūs dzirdējāt, ka jūsu priekšnieka priekšniekam bija noteiktas sajūtas par uzņēmuma Instagram plūsmu, kuru jūs pārvaldāt? Vai jums rodas sajūta, ka jūsu priekšnieks vienkārši nav apmierināts ar to, cik ātri konts aug? Parasti mums rodas sajūta, ka kāds nav kaut kas apmierināts, pirms viņi mums saka, ka nav kaut ko apmierināti.

Lai izmantotu šīs netiešās atsauksmes, iedomājieties sevi lotosa pozā sava biroja vidū, meditatīvā stāvoklī, visi šie neizteikti signāli iekļūst mazās porās jūsu galvaskausā. Atverot acis, jūs būsiet internalizējis jūsu stāvēšanas rādītājus darbā, kas jums ir peldējis tik ilgi, kamēr esat tur bijis. Un jūs būsiet gatavs pierakstīt trīs lielākās lietas, kuras, jūsuprāt, varētu darīt labāk un kā jūs tur nokļūsit. (Nepierakstiet vairāk nekā trīs, tas būtu gan nežēlīgi, gan milzīgi.) Pēc šī vingrinājuma iziešanas jums joprojām ir jābūt tikšanās ar savu priekšnieku? Vai ir kaut kas, ko jūs varat iedomāties, ka viņa jums saka, ka būtu noderīgāks par šo?

Atpakaļ pie sava sākotnējā jautājuma par to, vai jums vajadzētu ieplānot sapulci: es teiktu nē. Ideālā pasaulē jūsu priekšnieks jūs sēdētu reizi ceturtdaļā un pastāstītu jums to lietu sarakstu, kuras jūs darāt fantastiski. Pētījumi rāda, ka darbinieki darbojas labāk, ja saņem pozitīvas atsauksmes par savu sniegumu, jo visiem patīk ego pastiprinājums, bet arī tāpēc, ka mēs zinām, ka turpinām darīt lietas, kas patīk mūsu priekšniekiem. Lai šīs sarunas būtu produktīvas, priekšniekam ir patiešām jāsagatavojas tām un nav jāiziet priekšlikumi kā daļa no pilnvarota gada veiktspējas pārskata, kuru visi ienīst vēl vienu uzdevumu, lai pārbaudītu sarakstu.

Tā vietā, lai oficiāla tikšanās ar savu priekšnieku, kur viņa jutīsies, ka jūs viņu pakļaujat uzmanības centrā, vai jūs varat darīt kaut ko mierīgāku ar viņu, kas viņas laikā nejutīsies kā citas saistības? Vai jūs varat saņemt pusdienas, kafiju vai pēc darba dzēriena? (Tas ir izšķirt Dzeriet, tāpat kā vienam, jums nav vajadzīgs vairāk kā darba funkcijās.) Darbs dabiski parādīsies sarunā. Jūs, iespējams, uzzināsiet par to, par ko viņa uztraucas. Jūs varat piedāvāt viņai palīdzēt ar šīm lietām. Jūs varat arī runāt par savu dzīvi, suņiem un iecienītākajiem restorāniem. Profesionālas attiecības ar viņu ārpus biroja, iespējams, atvieglos jūsu profesionālās attiecības biroja iekšienē, un, ja jūs joprojām patiešām vēlaties negatīvas atsauksmes, viņa, iespējams, vairāk uzņems sanāksmi un nodos jums, kad jūs lūdzat to, kad jūs lūdzat to tas. Vienkārši nelūdziet to vairāk nekā divas reizes gadā. Jūs nevēlaties izdarīt parakstu tūkstošgades biroja grēku, kas šķietami ir tiesīgs.

Eimija Odela ir žurnāliste un autore, kas dzīvo Ņujorkā. Viņa ir bijusī kosmopolīta redaktore.com, kas viņas pilnvaru laikā kļuva par vienu no populārākajām un godalgotajām vietnēm tūkstošgadu sievietēm. Viņa aizraujas ar mentorēšanu cilvēkiem, kuri sāk savu karjeru. Viņa ir no Ostinas, Teksasā.

Sekojiet viņai Twitter, Instagram, Facebook un reģistrējieties viņas biļetenam šeit.

Ir karjeras jautājums Amy? Uzrakstiet viņu vietnē [email protected]ācija.

Vairāk laba@darba:
Es jūtu, ka man labāk tiek galā ar saviem vīriešu priekšniekiem-tas ir tikai es, vai tas ir dzimumu aizspriedums?
Palīdzēt! Man ir nožēlojams priekšnieks-ko es daru?
Vai es sevi pārdodu, kad sarunājos par savu algu?