Kāpēc ir tik maz sieviešu, kas dodas uz lieliem aktīvo apģērbu zīmoliem?

Protams, ir daudz vīriešu priekšnieku, kuri ir pilnīgi godpilni un Lieliski viņu darbā. Tomēr ir vērts apšaubīt, kāpēc sievietes ir tik nepietiekami pārstāvētas varas pozīcijās, it īpaši ActiveWear zīmolos, kas viņiem rūpējas.

Turpiniet lasīt, lai uzzinātu, kāpēc aktīvo apģērbu nozarē ir tāda dzimumu nelīdzsvarotība un kā iekšējie pārstāvji uzskata, ka to var izlīdzināt.

Dzimumu nelīdzsvarotības mantojums aktīvajā apģērbā

Tad kāpēc ir blakus nav sieviešu c-tērpos noteiktās aktīvās apģērbu namos? Pirmkārt, saka Carbon38 līdzdibinātāja un izpilddirektore Keitija Vornere Džonsone, ir svarīgi norādīt, ka problēma nav ekskluzīva zīmoliem, kas veido legingus un sporta krūšturi. "[Lielākā daļa] sieviešu modes kompānijas kopumā vada un radoši vada vīrieši," viņa saka. “Cik maz ticams, kā tas varētu šķist, mode ir zēna klubs.”

“Cik maz ticams, kā tas varētu šķist, mode ir zēna klubs.”-Katie Warner Johnson, Carbon38 līdzdibinātājs un izpilddirektors

Tad ir fakts, ka lielākie aktīvo apģērbu zīmoli ir bijuši uzņēmējdarbībā daudzus gadu desmitus un vecos īrēšanas paradumus ir grūti salauzt. “Daudzi ir dzimuši laikmetā, kad vīriešiem bija visa vara,” saka Andréa Mallard, Athleta mārketinga vadītāja. “Lai arī viņu galvenie piedāvājumi, iespējams, ir attīstījušies, iekļaujot sievietes patērētāju. Tas bieži vien veido, kuras īpašības tiek vērtētas un apbalvotas, tādējādi privileģējot cilvēkus, kuri “visvairāk izskatās pēc” vai “visvairāk rīkojas kā“ parasti vīriešu vadītāji, kas nāca viņu priekšā.”(Pētījums to pierāda: nesenā pētījumā tika atklāts, ka vadītāju pieņemšana mēdz meklēt kandidātus, kuri ir līdzīgi kulturāli pašiem.)

Turklāt sieviešu aktīvo apģērbu tirgus ir diezgan jauns, salīdzinot ar tā vīriešu kolēģi, un lielākā daļa resursu personāla ir iekļauta, un tā joprojām tiek veltīta pīļu produktu līnijām. “Tā kā aktīvākie apģērbu uzņēmumi vispirms sāka ar vīriešu līniju, tas ir guvis labumu no vislielākās uzmanības ilgu, ilgu laiku,” norāda Mallards. “Ja jūsu vīriešu piedāvājums ir lielākā ieņēmumu daļa, tas arī mēdz būt lielākā balss daļa.”Un līdz ar to dzimst brālība.

Kāpēc dzimumu paritāte aktīvajā apģērba pasaulē ir svarīga

Ja šajā vienpusīgajā stāstā ir viena spilgta vieta, tas ir tas, ka mēs esam redzējuši tik masīvu sieviešu dibinātu, sieviešu vadītas fitnesa modes jaunuzņēmumu vilni un plaukst pēdējās desmitgades laikā-parādība, kas norāda uz vīriešu kundzības dienām, kas norāda uz vīriešu kundzības dienām Activewear telpā varētu būt numurēts.

Daļēji sākās sportistu revolūcija atbildot Fakts, ka sievietēm nebija pietiekami daudz vietu pie tradicionālā aktīvā apģērba galda. "Tā ir liela daļa no starta oglekļa38 starta," paziņo Džonsons, kurš līdzdibināja zīmolu kopā ar Karolīnu Gogolaku, cenšoties radīt augstas modes sajūtu sieviešu aktīvajā apģērbā, īpaši. Uzņēmums nesen saņēma 15 miljonu dolāru ieguldījumu no Foot Locker. “Es biju sašutis ar slikti pieguļošu spandeksu, kas tika pārdots Sport Superstores, un tas bija pēdējais laiks sievietes skatījumā. Sen pagājuši ir dienas, kad to saraut un rozēt.""

“2017. gadā 68 procenti mūsu īrnieku bija sievietes, un 61 procents no mūsu veicinātajām akcijām bija Reebokā. Neskatoties uz to, mēs zinām, ka mums vēl ir vairāk darba.”-Corinna Werkle, Reebok viceprezidents

Aday līdzdibinātāja Nina Faulhaber piekrīt idejai, ka neviens nevar izveidot zīmolu sievietei, gluži kā citai sievietei. "Kad [līdzdibinātājs Meg viņš un es] sākām Aday, mēs precīzi zinājām, ko noformēt, jo mēs, pirmkārt, veidojam savas minimālās, tehniskās skavas," viņa saka, ka viņa saka, ka Aday's nav neviena puiša 12. komanda. “Kā uz zemes vīrietis būtu zinājis, ko tūkstošgadīgi sievietes, kas seko viņas kaislībām, vēlas no viņas apģērba?”(Uzņēmuma stratēģija ir skaidri strādājoša modes gigants H&M palīdzēja finansēt Aday finansējuma 2 ASV dolāru apmēru pagājušā gada rudenī.)

Ņemot vērā šo augšupvērstu panākumus, mantotie zīmoli ņem vērā un veic dažas maiņas. Corinna Werkle, Reebok sieviešu viceprezidents, saka, ka sieviešu skaita palielināšana par tās algu ir galvenā uzmanība zīmolam 2018. gadā. “REEBOK ir neticami svarīgi, lai sievietes būtu vecākās vadībā un atbild par vislabāko iespējamo produktu radīšanu,” viņa saka, atzīmējot, ka vairāk nekā puse no zīmola darbiniekiem, kas atspoguļo savu veiktspējas apģērba vadītāju un ASV mārketinga vadītāju-ir are-ir are. sievietes. “2017. gadā 68 procenti mūsu īrnieku bija sievietes, un 61 procents no mūsu veicinātajām akcijām bija Reebokā. Neskatoties uz to, mēs zinām, ka mums vēl ir vairāk darba un aktīvi koncentrējamies uz progresu.”

Kā panākt, lai dzimumu līdztiesība notiktu aktīvajā apģērba telpā

Kad runa ir par aktīvās apģērba zīmola vadību vairāk par līdzdalības centieniem, tas lielākoties būs atkarīgs no jau esošajām sievietēm, lai palīdzētu citiem pacelties un pievienoties viņām. “Tā ir klišeja, bet tā ir taisnība: jūs nevarat būt tas, ko nevarat redzēt,” saka Athleta Mallard. “Kā viena no nedaudzajām sievietēm vadītājiem, lai nokļūtu C-Suite aktīvo apģērbu nozarē, es godīgi uzskatu, ka man ētiski ir jānosūta lifts atpakaļ uz nākamo sievieti.”

Šo filozofiju dala apģērbu zīmols Beyond Yoga veidotāji, kuru izpildvaras vadības komanda ietver divas sievietes katram vīrietim. “Nozarei ir ļoti svarīgi apzināti centīties mentorēt un noturēt viņu sieviešu personālu,” saka izpilddirektore Mišela Vāllere. “Kā sievietes, kas dibināta uzņēmumā, citu sieviešu atbalstīšana ir būtiska mūsu uzņēmuma ētikai. Mēs identificējam un veicinām jaunus talantus, saglabājot atvērto dialoga līniju, lai mēs varētu viņiem palīdzēt attīstīt savu karjeru."

"Kā viena no nedaudzajām sievietēm vadītājiem, lai nokļūtu C-Suite aktīvo apģērbu nozarē, es godīgi uzskatu, ka man ir ētiski jānosūta lifts atpakaļ uz nākamo sievieti.”-Andréa Mallard, TKO, Athleta

Jā, tas prasīs laiku, lai atsauktos uz kondicionēšanu, bet nav šaubu, ka tas ir nepieciešams. "Lietas, kuras agrāk uzskatīja par vājumu parasti“ sieviešu ”vadības stilā, piemēram, iespējams, tieksme uz sadarbību un vienprātību veidošanā, tagad tiek atzītas par lielvarām biznesa pasaulē, par mūsdienu biznesa vadītāja iezīmēm" saka Mallards. “Tā kā vairāk sieviešu paceļas rindās, mēs iegūstam daudz lielāku vadības stila daudzveidību, lai novērtētu un līdzināties.”

Un ar jebkuru veiksmi, jo vairāk sieviešu priekšnieku, kas paceļas iekšā viss Nozares, jo ātrāka #MeToo kultūra kļūs par pagātnes relikviju.

Iedvesmots lēkt uz izpilddirektora trases? Ņemiet vērā šo padomu par sadarbību, piemēram, profesionāli, un pieņemiet šo vienkāršo ieradumu galvenajiem brauniju punktiem, kas saistīti ar brauniju.