Pēc karjeras ekspertu domām, 5 no vissliktākajiem veidiem, kā lūgt paaugstinājumu

Lai pārliecinātos, ka sarunas laikā izvairāties no kopīgām kļūmēm un turpiniet tērzēt ar pozitīvu trajektoriju, apsveriet šos piecus ekspertu padomus, ko neteikt, lūdzot paaugstināt un kāpēc.

5 no vissliktākajiem veidiem, kā lūgt paaugstinājumu, saskaņā ar karjeras ekspertiem:

Viens. Rīkoties tā, it kā jums ir tiesības uz paaugstinājumu, pamatojoties uz pilnvaru termiņu

Ir godīgi vēlēties paaugstināt ievērojamu laiku, enerģiju un pūles, kuras esat ielicis lomā, bet šī lēmuma pamats korelē ar jūsu atbildību un rezultātiem, kurus jūs sasniedzat, nevis tikai jūsu klātbūtne uzņēmumā Īpašs laika daudzums.

“Ilguma spēle ir vājš arguments,” saka Lilija Valentīna, Ziemeļamerikas operāciju vadītāja Job-Search Engine Adzuna. “Darbinieku saglabāšana ir svarīga, taču daudz efektīvāk ir jautāt, kāpēc jūs visu laiku esat meklējis paaugstinājumus kā darbiniekam, nevis uz vienu, pamatojoties tikai uz to, cik ilgi esat bijis uzņēmumā.”

Rādītājs. Salīdzinot sevi ar kolēģiem

Lai gan algu caurspīdīgums starp darbiniekiem var palīdzēt jums nodrošināt, ka jums tiek maksāts nozares standarta diapazonā par jūsu lomu (un var spīdēt uzmanības centrā uz nepamatotām slodzes nepilnībām), balstot jūsu prasību par atalgojumu tikai par līdzstrādnieka algu Darbinieks ir sarežģīta teritorija. Tas ir tāpēc, ka jums, iespējams, trūkst svarīgas informācijas, kas padara salīdzinājumu tukšumu: “Ir daudz iemeslu, kāpēc līdzstrādnieks varētu būt vairāk nekā jums līdzīgā darbā, piemēram, viņu pieredze, rezultāti, izglītība, fons, valodas prasmes un vairāk, ”saka Stahl.

Faktiski stūrēšana kāds Līdzstrādnieku salīdzinājums ir jūsu labākā likme, un tas ietver salīdzinājumus, kas saistīti ar sniegumu, it īpaši, ja jūs mēģināt parādīt, cik daudz labāks ir jūsu sniegums pār kāda cita (vai, vēl sliktāk, kritizējat kolēģi, lai atbalstītu savu lietu). “Tā kā vairāk uzņēmumu turpina koncentrēties uz vienotu komandu veidošanu, nav nekas vairāk kā sportiskāks par sliktu, lai jūsu komanda būtu, cenšoties padarīt sevi labāku,” saka Valentīns.

3. Kļūst pārāk personīgs

Kaut arī jūsu atalgojums mājās, iespējams, atbalsta jūsu mērķus, kas nav saistīti ar darbu, un jūsu vadītājs var būt (un, cerams, arī tiek ieguldīts jūsu personīgajā labklājībā, paaugstinājums joprojām atspoguļo darījumu, kas veikts, lai atbalstītu biznesu, nevis jūsu individuālo dzīvi.

“Uzņēmumam ir vajadzība, un paaugstinājums ir nauda, ​​kas samaksāta par rezultātiem, kas apmierina šo vajadzību,” saka Stahl. “Jūsu paaugstināšanai atalgojumā vai atbildībā nav nekā kopīga ar īres maksas izmaksām, parāda stresu vai jebko citu, kas saistīts ar jūsu personīgajām vajadzībām.”Un mēģinot izmantot tādas lietas kā papildu kompensācijas pamatojums, vienkārši piesaista jūsu vadītāju neērtajā telpā starp viņu bažām par jums kā personu un viņu pienākumiem uzņēmumam.

4. Laika noteikšana slikti

Vienkārši par sarunas izvešanu nepareizā laikā var pietikt, lai Kiboshu pilnībā liktu uz jūsu paaugstināšanas izredzēm. Paturot to prātā, Stahl dažas reizes piedāvā, kam vajadzētu būt pilnīgi pie galda, kad jājautā: jebkurā laikā ārpus darba stundām (ieskaitot nedēļas nogales), kad vien jūsu komanda ir neticami aizņemta vai kad jūsu uzņēmums atrodas kāda laika vidū atlaišanas. "Jums vajadzētu arī izvairīties no lūgšanas, dodoties garām vai sanāksmes laikā, kas koncentrējas uz kaut ko citu," viņa saka. “Ja jūs izturaties pret pieprasījumu, jūsu priekšnieks, visticamāk, izturēsies arī ar to pagadās.”

Ir svarīgi arī apsvērt sava uzņēmuma veiktspējas pārskatīšanas cikla laiku (ja piemērojams) un attiecīgi saskaņot jūsu jautājumu, kas patiesībā nozīmē ne gaidot, kamēr jūsu gada pārskats to izdarīs. "Jūsu priekšnieks, visticamāk, iesaistīsies šajā sarunā, paturot prātā noteiktu budžetu, kuru varbūt jau apstiprina HR," saka Stahls. Faktiski, iespējams, vairākus mēnešus iepriekš tika piešķirta nauda paaugstināšanai, tāpēc ir noderīgi sākt sarunu trīs līdz sešus mēnešus pirms jūsu pārskatīšanas, lai bumba ritētu, kamēr joprojām pastāv budžeta elastība.

5. Piedāvājot ultimātu

Draudi atmest, ja nesaņemat paaugstinājumu, ir ļoti riskants azartspēle, saka Makrejs: “Daži uzņēmumi var jums sarunāties vai piedāvāt kaut ko jaunu, bet viņi arī var nebūt un pat varētu lūgt jūs aiziet ātrāk.”Lai gan jūsu priekšniekam noteikti ir neērti jūs nomainīt, tas var būt tikpat neapmierinošs, lai viņi turētu kādu uz kuģa, kurš, viņuprāt, nav priecīgs tur atrasties, piebilst Stahl.

Nemaz nerunājot, jūsu priekšnieka rokas varētu ļoti labi saistīt ar budžeta ierobežojumiem, tāpēc, nonākot pie tām ar neelastīgiem draudiem. Tā vietā esiet atvērts sarunām, saka Makrerijs: “Jūsu vadītājam var nebūt pilnvaras pašiem apstiprināt izmaiņas budžetā, bet, iespējams, viņi var piedāvāt papildu laiku brīvu, mainīt jūsu projektus vai segt dažu profesionālās attīstības izmaksas kursi.”Tādā veidā jūs abi esat parādījuši savu jautājumu (tā, ka tas ir viņu prātā ikreiz, kad budžeta elastība atgriežas) un parādījāt, ka jūs esat pielāgojams pašreizējām uzņēmuma vajadzībām, vienlaikus potenciāli nodrošinot papildu perk šajā procesā.

Ak čau! Jūs izskatāties kā kāds, kurš mīl bezmaksas treniņus, atlaides progresīvākajiem labsajūtas zīmoliem un ekskluzīva aka+labs saturs. Pierakstieties labi+, Mūsu tiešsaistes labsajūtas kopiena un uzreiz atbloķējiet jūsu atlīdzību.