Labsajūta ir 4 USD.5 triljoni industrijas-kā COVID-19 ietekmē tā darbaspēku
Protams, COVID-19 nav negatīvi ietekmējis katru darbu, ko atbalsta 4 USD.5 triljoni globālās labsajūtas nozares tieši tāpat: dažiem tā ir bijusi pulsācija; Citiem tas ir plūdmaiņu vilnis. Zemāk, vadītāji visā holistiskajā veselības, fitnesa, skaistuma un pārtikas rūpniecības nozarē izjauc to, kā viņi maina savus pakalpojumus šajā laikā, kad pasaulei vajadzētu palikt mājās.
Holistiskās veselības piegādātāji un praktiķi iegulda darbiniekos un lūdz viņu kopienām rīkoties tāpat
Liela daļa holistiskās labsajūtas industrijas (domājiet: akupunktūristi, enerģijas dziednieki, masāžas terapeiti un tamlīdzīgi) ir aizstājuši savus praktiskos pakalpojumus ar tiešsaistes saturu, kas paredzēts, lai palīdzētu jums atdarināt šo pieredzi no mājām. Piemēram, Ņujorkā bāzētā pašaprūpes vieta Chillhouse caur Instagram paziņoja, ka tā pievērsīs uzmanību tiešsaistes pārdošanas apjomiem, piemēram, vīraks, acu maskas un sveces, un uzsāka GoFundMe, lai atbalstītu savu mazumtirdzniecības darbiniekus. Chillhouse atteicās komentēt darbinieku skaitu, kas atlikto, tāpēc nav skaidrs, vai GoFundMe aizstās visu parasto ienākumu.
Citi uzņēmumi mēģina atrast risinājumus ārpus kopfinansēšanas. Mišela Larivee, Ņujorkas pilsētas akupunktūras prakses izpilddirektore un līdzdibinātāja WTHN, saka, ka tagad uzņēmuma uzmanības centrā ir tā speciālistu nodrošināšana ar jauniem rīkiem viņu dziedināšanas instrumentu komplektos, kurus viņi varēs izmantot, kad viņi iznāks CoVid-19 otra puse. "Mēs izmantojam laiku, kad studija ir slēgta, lai pulcētos digitāli kā kopiena un veltītu laiku mūsu komandas apmācībai un personīgi profesionālai attīstībai," viņa saka, piebilstot, ka līdzīgais chillhouse-wthn strādā, lai migrētu savus piedāvājumus Digitālā joma (Instagram un citās platformās), cik vien iespējams.
Pagaidām Larivee saka, ka viņas plāns ir maksāt savai 31 darbinieku komandai kā parasti: "Ir godīgi neskaidrs, kāda būs COVID-19 ilgtermiņa ietekme uz mūsu nozari. Bet pagaidām mūsu mērķis ir sanākt kopā kā komandai, pagriezt un atrast jaunus, radošus veidus, kā izveidot savienojumu un palīdzēt mūsu klientiem dziedēt no mājām mūsu studijas slēgšanas laikā, "viņa saka.
Bet pat holistiskiem praktiķiem, kuriem nav nācies stāties pretī lēmumam atlaist darbiniekus, COVID-19 joprojām ir izraisījis finansiālu spriedzi. Akupunktūriste Stefanija Dilibero, LAC, ir bijusi spiesta slēgt savu biznesu: akupunktūras studijas Gotham Wellness Ņujorkā. "Es esmu vienas sievietes izrāde, tāpēc par laimi, man nevienam nav jāatlaiž. Es brīvprātīgi slēgtu 14. martu, jo man bija sajūta, ka lietas saasinās, un es tik cieši sadarbojos ar cilvēkiem, ka es negribēju riskēt būt par pārvadātāju un neapzināti nodot vīrusu, "viņa saka. "Es saņemu samaksu tikai tad, kad strādāju ar klientiem, tāpēc nespēju redzēt, ka kāds nozīmē, ka mani ienākumi ir izžuvuši nakti. Ir grūti nezināt, kad es varēšu atgriezties darbā, kamēr man joprojām ir vienādi ikmēneša biznesa izdevumi ... ir bijis grūti pārplānot cilvēkus, jo es nezinu, vai man vajadzētu plānot dažas nedēļas, mēnešus vai gads."
Fitnesa nozares jaunais status quo? Digitāls, digitāls un vairāk digitāls
Mazāk nekā pirms divām nedēļām boutique fitnesa studijas sāka masveidā slēgt savas durvis un tā vietā izšaut reti izmantotas Instagram tiešās iespējas. Tagad, ja jums ir pieeja digitālajai ierīcei un internetam, varat strādāt pie gandrīz jebkura pasaules trenera, vienkārši pievienojot viņu vārdu jūsu IG meklēšanas joslā. Bet bezmaksas treniņš jums nav īsti finansiāls ieguvums šiem speciālistiem: gan SolidCore (vairāk nekā 430 darbinieki), gan spararats (aptuveni 174 darbinieki) paziņoja par pagaidu atlaišanu no gandrīz visa viņu darbiniekiem, pēdējais uzņēmums raksta e -pastā klientiem : "Sakarā ar pastāvīgu mūsu studiju slēgšanu visā valstī, mēs bijām spiesti pieņemt sarežģītu lēmumu uz laiku atlaist 98 procentus no visiem spararatu darbiniekiem. Neliela komanda paliks turpmākai biznesa darbībai. Šajā laikā šī komanda šajā laikā ievērojami samazinās kompensāciju."
Tas, ka vislabākos laikos tiek atbrīvots no vienmērīga ienākumu avota, ir biedējoši, bet, pārejot uz to, ko eksperti prognozē, būs CoVID-19 aizdedzināta lejupslīde, tās acīmredzami nav labākās reizes. Tas nozīmē, ka tas ir atlaists, nevis aizrauts vai pakļauts samazinātām stundām, kamēr situācija saglabājas darīšana Nodrošiniet darbiniekiem iespēju iesniegt bezdarba iesniegšanu, nevis vienkārši sadedzināt savus uzkrājumus, kad viņi gaida pilna laika darbu un viņu algas sākties kā parasti.
Bet pasniedzēji, no kuriem līdz nesenam laikam pavadīja savu laiku, rāvējot no studijas uz studiju, lai dzīvojamā vietā nesēdētu. Neatkarīgi no tā, vai viņi ir paši vai atbalsta studijas centienus, daudzi cenšas strādāt un savākt naudu par saviem pakalpojumiem.
Dažiem dažu studiju darbiniekiem, piemēram, jogas studijai Y7, pāreja noteikti nenozīmē darba drošību. Y7 tagad piedāvā saīsinātus klases grafikus, izmantojot Instagram Live uz ziedojumiem balstītā formātā, bet Ellen*, jogas instruktors uzņēmumam līdz pirms dažām dienām, labi pasaka+labi, ka viņas zināšanām-visam personālam uz priekšu (ieskaitot personālu, kas vērsts uz priekšu (ieskaitot personālu, kas vērsts uz priekšu (ieskaitot personālu, kas vērsts uz priekšu. reģistratūra un skolotāji) ir atlaisti.
"Izskatās, ka tas notika tik ātri, kādu dienu pasniedzot regulāri plānotās nodarbības, pēc tam nometot līdz pusei, pēc tam svētdienas vakars saņemot e -pastu, nolemjot pilnībā slēgt. Tajā brīdī mums tika doti resursi un saites, lai palīdzētu iesniegt pieteikumu bezdarbam, un pamanīt, ka mums drīzāk tiks piešķirta vienreizēja izmaksa, lai mēs varētu sākt bezdarba procesu, "saka Ellen. "Tad trešdien mums tika oficiāli paziņots, ka tas tiek uzskatīts par pagaidu atlaišanu, [e -pasts] paziņojot, ka viņi ir" cerīgi atjaunot mūsu iepriekšējo pozīciju nākotnē ", bet to nevar garantēt, pamatojoties uz viņu biznesa statusu un vajadzības.”
Elena piebilst, ka, kaut arī viņa ir zaudējusi darbu, Y7 komanda bija ārkārtīgi līdzjūtīga un noderīga, palīdzot viņai un citiem skartajiem komandas locekļiem iesniegt bezdarbu. "Es uzreiz iesniedzu. Es lūdzu īres apturēšanu, kredītkaršu maksājumus, lai atmaksātu viņu novēloto maksu, ja šī mēnesis netiek samaksāts, un es arī daru visu iespējamo, lai sāktu tiešsaistes nodarbības caur tālummaiņu, "viņa piebilst. "Mūsu Instagram kopiena ir bijusi tik atbalstoša, tā aizrauj manu elpu. Šī pāreja ir atvērusi lielāko daļu klienta acu uz to, cik novērtējoši viņi ir viņu veselības un labsajūtas noieta tirgū, un es praktiski jūtu viņu mīlestību. "
"Izskatās, ka tas notika tik ātri, kādu dienu pasniedzot regulāri plānotās nodarbības, pēc tam nometot līdz pusei, pēc tam svētdienas vakars saņemot e -pastu, nolemjot pilnībā slēgt."-Ellen*, jogas instruktors Y7
Pirmā digitālā fitnesa uzņēmumiem, piemēram, audio treniņu straumēšanas lietotnei AAPTIV, stratēģijas maiņa nav gluži Tikpat drastiski kā ķieģeļu un javas konkurentiem, un kā tādi tā darbinieki, iespējams, nav tik smagi skarti. Saskaņā ar AAPTIV pārstāvi, uzņēmums ir nosūtījis ierakstu aprīkojumu saviem jogas instruktoriem, HIIT ekspertiem un vadījis trenerus, lai viņi varētu turpināt izveidot video. (AAPTIV atteicās komentēt, vai tagad ir atlaisti tie, kuru iepriekšējās lomas ietvēra satura ierakstīšanu vai vadīšanu.) "Mūsu lietotāji meklē treniņus, kurus var pabeigt mājās," saka AAPTIV izpilddirektors un dibinātājs Etāns Agarvals. "Viņi meklē nodarbības, kas maksimāli palielinās laiku un vietu."
Vispārējā tēma šeit? Ko var pārvietot tiešsaistē griba jāpārvieto tiešsaistē. Bet, ņemot vērā to, ka vienu digitālo klasi var spēlēt miljoniem reižu, kamēr IRL klase noteiktā laika slotā var uzņemt tikai noteiktu daudzumu cilvēku, fakts ir tāds, ka digitālais modelis var apmierināt vairāk lietotāju ar mazāk pasniedzēju. Un kā tāds nav skaidrs, ko fitnesa profesionāļi var sagaidīt ilgtermiņā. Tiešsaistes telpa ir ļoti pielāgojama, un tā, iespējams, nav laba lieta, kas finansiāli runājot cilvēkiem, kuri parasti gūst ienākumus, katru dienu mācot daudzas individualizētas nodarbības ar specializētu studiju aprīkojumu.
Skaistumkopšanas pakalpojumu nozare cenšas atrast tiešsaistes atvēršanu
Ar aptuveni 2.5 miljoni darbinieku visā pasaulē, kas strādā spa industrijā, un tas, ka manikīrs un sejas process un masāžas nevar veikt internetā, daudzi uzņēmumi, piemēram, sejas boutique ziedonis, ir bijuši spiesti atlaist darbiniekus. "Tā kā situācija COVID-19 turpina saasināties, mēs saskaramies ar lēmumu par zarnām un apzināšanos, ka mūsu ziedojumu komandai ir nepieciešams lielāks atbalsts, nekā mēs varējām sniegt ar mūsu veikaliem, kas tiek aizvērtēti paredzamā nākotnē," saka Maikls Pollaks , līdzdibinātājs ziedonis. "Tas kopumā ietekmēja apmēram 300 mazumtirdzniecības darbiniekus, sākot no veikalu saimniekiem līdz estētiķiem. Veikalu vadītāji paliek darbiniekiem, lai būtu mūsu komandas vadība un palīdz sagatavot biznesu atkārtotai atvēršanai. Mūsu mērķis numur viens ir atjaunot mūsu veikalus un izveidot ceļu atpakaļ uz ziedojumu mūsu komandai."
Ziedojums tagad vāc naudu tiešsaistē šiem let-go darbiniekiem, izmantojot fondu Heyday Faces. "Biedri [, kas maksā par ikmēneša abonēšanu], būs iespēja tieši ieguldīt vai ziedot savu aprīļa maksu fondam," saka Pollaks. Piecdesmit procenti klientu dāvanu karšu un 10 procenti pirkumu tiešsaistē, izmantojot ziedojumu, tiks novirzīts uz šo fondu ”, kas publicēšanas laikā ir sasniedzis nedaudz vairāk kā 20 000 USD no tā kopējā mērķa - 100 000 USD.
"Ņemot vērā mūsu komandas interesi, mēs uz laiku atlaidām savus mazumtirdzniecības darbiniekus, lai ļautu viņiem piekļūt valdības palīdzībai."-Michael Pollack, ziedojuma līdzdibinātājs
Garrett Braients, frizieļi un Hawthorne salona īpašnieks Ņujorkā, saka, ka viņam šķiet paveicies, ka viņš izīrē krēslus neatkarīgiem stilistiem. Nozīmē, ka viņam nevajadzēja nevienam aiziet, bet viņš arī nerada ienākumus, lai segtu izdevumus. "Es domāju, ka šobrīd visgrūtākā daļa, un mana komanda ir tikai nenoteiktība," saka Braients. "Vai man jāplāno, lai to aizvērtu uz mēnesi divus mēnešus, trīs mēnešus?"Daļēji neatkarīgs darbuzņēmējs, Braients vairāk nekā gadu ir ietaupījis naudu nodokļu vajadzībām, bet šī summa nebūs mūžīga, lai segtu izmaksas, kas saistītas ar viņa veikala apmaksu.
Kamēr Braients un visi no mums, par šo lietu gaidīšanas, lai noteiktu noteiktāku laika grafiku nākamajiem pāris mēnešiem, viņš plāno pabeigt ilgus ieslēgtus projektus un saglabāt savu stilistu komandu optimistisko. "Manā galā es tikai cenšos saglabāt visus motivētus, jo es domāju, ka vissvarīgākais ikvienam, kurš šobrīd nedarbojas, ir palikt aizņemts," saka Braients.
Ēdienu komplekti mājās ir plaukstoši, bet tas neturēs pārtikas rūpniecību lielā darbā
Tika prognozēts, ka ēdienu un kit piegādes pakalpojumu nozare no 2020. līdz 2024. gadam pieauga par gandrīz 16 miljardiem USD, un izskatās, ka CoVid-19 varētu to vienkārši padarīt tādus uzņēmumus kā Fresh Direct, Blue Apron un Sunbasket šo figūru jau agri skāra šo skaitli agri. Cits piegādātāja izpilddirektors un dibinātājs, vēl viens piegādātājs Bens Makkeans saka, ka pēdējā laikā rīkojumi ir pieauguši. "Izrāde ir notikusi kopš pagājušā gada beigām, bet mēs esam redzējuši ievērojamu pieaugumu gan jaunajiem klientiem, gan pārkārtot likmes pēdējās nedēļas laikā, kas, mūsuprāt, ir tiešs koronavīrusa rezultāts. Mēs sagaidām, ka pieprasījums pēc mūsu piegādēm tiešsaistē turpināsies nākamajās dienās un nedēļās, jo patērētāji turpina praktizēt sociālo distanci."
Meiteņu dienesta Hellofresh pārstāvis saka, ka tā pārdošanas. "Mēs redzam pieprasījuma pieaugumu, bet mūsu pakalpojumam pašlaik nav traucējumu, un mēs ļoti cieši sadarbojamies ar savu piegādātāju un partneru tīklu, lai nodrošinātu, ka mēs turpinām piegādāt svaigas un uzticamas maltītes klientiem," saka pārstāvis.
Tādējādi Hunryroot un Hellofresh darbiniekiem ir relatīva darba drošība laikā, ko citādi raksturo nopietna nenoteiktība. "Mūsu operāciju komanda ir īpaši cieši sadarbojusies ar mūsu audzētājiem un piegādātājiem, lai ieviestu pastiprinātu ievērošanu mūsu stingrajiem pārtikas un drošības standartiem, kā arī palielināt sanitārijas pasākumus visās mūsu telpās," piebilst McKean. Korporatīvā komanda joprojām strādā no mājām.
Nacionālā restorānu asociācija prognozē, ka nākamo trīs mēnešu laikā tiks atlaisti no 5 līdz 7 miljoniem restorānu darbinieku.
Diemžēl šī pati drošības veids vienkārši neattiecas uz visu pārtikas pakalpojumu darbinieku. Neskatoties uz pikapu bez kontakta, kas daudzām ēstuvēm ļauj saglabāt apgaismojumu, Nacionālā restorānu asociācija prognozē, ka nākamo trīs mēnešu laikā tiks atlaisti no 5 līdz 7 miljoniem restorānu darbinieku. "Mēs pārskatām savu biznesa modeli, lai nodrošinātu ēdienreizes dažādos veidos, piegādes, ar drošību pastiprinātām pusdienām, bet lielākajai daļai mūsu restorānu šodien nav šādas iespējas," Šons Kenedijs, asociācijas izpilddirektora vietnieks sabiedrisko lietu viceprezidents , raksta izlaidumā. "Turpinot ierobežojumus, mēs saskaramies ar ekonomiskiem pretvēja virzieniem, kas daudziem restorāniem liks slēgt operācijas, atlaist darbiniekus un izbeigt pakalpojumu mūsu kopienās."
Lai palīdzētu atvieglot šo tūlītējo ienākumu un iztikas slogu, Ņujorkas pilsētas Darba departaments, viens no tiem, atteicās no parastā septiņu dienu gaidīšanas perioda, lai pieteiktos uz pabalstiem, bet, kā ēdējs izklāsta nesenajā rakstā-vidējais Ņujorkas pilsētas viesmīlis nopelnītu apmēram pusi no parastās algas bezdarba līmenī. Un bez dokumentiem paredzētiem restorānu darbiniekiem, kuru Ņujorkā ir daudz, pat tā nebūs iespēja.
Daži uzņēmumi strādā, lai alternatīvi palīdzētu atlaistiem darbiniekiem. Lieli privāti uzņēmumi, piemēram, Starbucks, veidoja virsrakstus, lai noteiktu, ka tas maksās darbiniekiem, kuri nestrādā, un dažas mazākas uz veselību vērstas, ātras un koģešu ķēdes ir līdzīgi atrod veidus, kā saglabāt darbinieku pabalstus. Vidusjūras reģionālā ēstuve Cava atlaida vairākus darbiniekus pēc dažu tā veikalu slēgšanas un stundu un operāciju samazināšanas visos pārējos, taču papildus piedāvājumam, kas tiek atkārtoti atvēris darbiniekus, tiek atvērts, un tas ir "strādājot pie tā, lai ietekmētu komandas locekļus, kas vērsti uz pārtikas preču, uz kuriem vērsti uzņēmumi, kas vērsti uz uzņēmumiem, kuri ir vērsti uz vietas, kas ietekmē komandas locekļus, kas vērsti uz āru, ir" strādājoši, kas ietekmē komandas locekļus, kuri ir vērsti uz pārtikas biedriem, kuri ir vērsti uz pārtikas vietām, kas vērsti uz pārtikas vietām, kuras uzmanības centrā ir uzņēmumi, kas vērsti uz vietas, kuras ir vērstas uz pārtikas preču rūpniecības uzņēmumiem. Pašlaik piedzīvo lielu pieprasījumu pēc stundas darbiniekiem."
Tātad, no kurienes labsajūtas darbaspēks iet no šejienes?
Tikai laiks patiešām var atbildēt uz šo jautājumu; Tomēr garīgo iespēju palielināšanas treneris un Reiki meistars Kelsijs Patels, autors Dedzina spilgti, Saka, ka viņa uzskata, ka, neskatoties uz milzīgo grūtību daudzumu labsajūtas un rūpniecības darbiniekiem, tagad mums nekad nav vajadzīgi treneri, skaistumkopšanas eksperti, virsbūves darbinieki, dienesta darbinieki vai dziednieki vairāk nekā mēs tagad. Un, kad mums ir bijis laiks saprast, pielāgoties un samierināties ar šo jaunā All Living ceļu, labsajūtas industrija, cerams, attīstīsies tādā veidā, kas ļauj to darītDarbs, kas mums viņiem jādara, vienlaikus tos godīgi kompensējot.
Patiešām, nav noliedzams vai cukura noteikšana, ka šobrīd ir grūti. Bet Patels saka, ka mums ir iespēja iznākt no otras puses kā darbaspēks, kas ir apvienots gan pieredzē, gan mūsu nākotnes redzējumā. "Es to redzu kā laiku, lai veiktu fundamentālu maiņu un, cerams, pārkārtotu mums visiem," viņa saka. "Es jautāju savai kopienai, ko viņi ir gatavi saņemt no šīs pauzes, un es jautāju to pašu."
*Vārds ir mainīts.
Atjauninājums 4/1: Y7 Studio labi sasniedza+labu ar precizējošu paziņojumu par to, ka tā rīkojas ar CoVid-19 pandēmiju. Šeit ir saīsināta versija: "Kad mēs nolēmām slēgt visas studijas ... mēs samazinājām izpildvaras vadības algas (ar atpakaļejošu datumu līdz iepriekšējam atalgojumam), lai varētu piedāvāt visiem nepilna laika stundas darbiniekiem (90% personāla) ar pilnu nedēļu maksāt. We created unemployment resources guides to support our staff in the process, and our small HR team was available for support 24/7 as a direct and empathetic resource for all employees… We made the heartbreaking move to lay off 95% of our staff - where Visiem pilna laika darbiniekiem tika nodrošināta dāsna atlaišana - lai būtu vislabākais šāviens, lai atkārtotu šīs personas. Mūsu komandu tagad veido 12 darbinieki, kuri ir apņēmušies cīnīties un sasmalcināt Y7 kopienu."
Tagad ir patiešām labs laiks, lai atbalstītu jūsu mazos uzņēmumus, kā to izdarīt. Un, ja jūs meklējat veselīgu pieliekamā maltīti, lai saputotu lidojumu, mēs arī jūs uz to nokļuvām šajā.
