Kas tas patiesībā ir sadarboties ar Džesiku Albu, saskaņā ar godīgas kompānijas CPO

Kas tas patiesībā ir sadarboties ar Džesiku Albu, saskaņā ar godīgas kompānijas CPO

Šīs nedēļas piemērotībā uzņēmējdarbībai labi+Good līdzdibinātājs un izdevējs Alexia Brue sēž kopā ar Kristoferu Gaviganu, Godīgā uzņēmuma godīgo uzņēmuma līdzdibinātāju un galveno mērķa virsnieku Alba.

Pēc Kristofera Gavigana teiktā, daudzi vecāki iziet cauri “mazuļa brīdim”-ko viņš dēvē par “lielu pamošanos” ap ķīmiskām vielām un toksīniem, ar kuriem bērni ir pakļauti ļoti jaunā vecumā. Tas ir pilnvarojošs, protams, bet arī mulsinoši. "Jūs nezināt, kam uzticēties," viņš saka.

Viņš saprata šo no pirmavotiem kā Healthy Child, Healthy World izpilddirektors un izpilddirektors, bezpeļņas organizācija, kas vērsta uz izglītību ap vides toksīniem un bērniem. "Es strādāju ar citiem galvenajiem zīmoliem tīrīšanas un personīgās aprūpes telpā, un es vienkārši jutu, ka kādam tas jādara labāk," saka Gavigans. Tātad viņš to izdarīja.

"Es strādāju ar citiem galvenajiem zīmoliem tīrīšanas un personīgās aprūpes telpā, un es vienkārši jutu, ka kādam tas jādara labāk."

Pēc sazināšanās ar Džesiku Albu, kura bija tikpat aizrautīga ar šo jautājumu, duets 2012. gadā uzsāka godīgo uzņēmumu. Kopš tā laika uzņēmums ir izaudzis, iekļaujot 450 darbiniekus un vairāk nekā 100 produktus (galvenokārt bērniem un mazuļiem-visiem netoksiskiem); Tagad to vērtē vairāk nekā miljards dolāru.

Protams, izvēloties vienu no slavenākajiem planētas cilvēkiem, lai būtu jūsu biznesa partneris, un iekļaujot vārdu “godīgs” jūsu uzņēmuma nosaukumā, tiek aicināts uz lielāku pārbaudes līmeni (godīgs bija vismaz četras dažādas tiesas prāvas, kas pret to iesniegtas 2016. gadā)).

Bet Gavigans pilnībā atzinīgi vērtē uzmanību. Viņa ētika? "Būt pozitīvam, kaislīgam un laimīgam mani piesaista labas lietas," viņš saka.

Arī Gavigans ar mūsu līdzdibinātāju Aleksiju Brue, lai runātu par to, kā viņš saka, ka viņa saka, ka godīga misija, Gavigans apseko savu pirmo veselīgo grūtniecības rokasgrāmatu.

Kas jūs noveda pie labsajūtas telpas?

Es ieguvu bakalaura grādu vides zinātnē, [bet] man tas viss bija saistīts ar vidi veselība, kas patiešām ir jūsu tiešās vides izpēte. Kas notiek jūsu ķermenī, uz jūsu ādas un tur, kur jūs dzīvojat. Tas tiešām ir telpas tiešums un tas, kā šie vides izraisītāji ietekmē ilgtermiņa veselību un labsajūtu-es to fascinēja!

Kā jūs un Džesika Alba tikāties?

Džesika un es tikāmies savā grāmatu atklāšanas ballītē 2008. gadā, un viņa bija daudzus mēnešus stāvoklī. Viņa bija panikā, jo viņai tikko bija bijusi briesmīga alerģiska reakcija uz bērnu veļas mazgāšanas līdzekli un smagi izcēlās. Tas viņai bija motivējošs faktors, lai ierastos uz grāmatas atklāšanas ballīti. Viņa teica: "Hei, lūdzu, palīdzi man. Mums tas ir jāizdomā."Viņai bija redzējums par organisko apģērbu, un mēs strādājām naktis un nedēļas nogales un patiešām izstrādājām šo vienotā zīmola koncepciju, lai patiešām aptvertu vissvarīgākos produktus.

Džesika ir neticami apņēmusies zīmolam. Viņai šķiet, ka tas ir viņas dzīves darbs.

Mēs palaidām ar 17 produktiem, kas, mūsuprāt, bija visvairāk un vissvarīgākie katrai ģimenei: tīrīšana, personīgā aprūpe, autiņbiksīšu un salvetes. Kad mēs pirmo reizi konceptualizējām uzņēmumu, mums vienmēr bija vīzija būt modernam-rifesta ģimenes zīmolam. Mēs bijām jauni vecāki un ļoti vēlējāmies izmantot dedzīgās atziņas, kas patērētājiem bija.

Kādi ir plusi un mīnusi, ka ir tik slavena slavenība kā biznesa partneris?

Džesika ir neticami apņēmusies zīmolam. Viņai šķiet, ka tas ir viņas dzīves darbs-es esmu dzirdējis, kā viņa to saka. Viņa piedāvā ļoti daudz iedvesmas kultūrai, patērētājam un biznesa dizaina elementiem. Viņa patiešām ir spēks, kad runa ir par lielisku aci un instinktu.

Izaicinājumi, kurus mēs esam pieredzējuši."Nē, Džesika nededzina nevienu mazuļu. Parunāsim par produktu un to, kā tas tiek izmantots.

Kas jūs kā uzņēmēju baro un ļauj iedvesmot stresa laikos un ilgās stundās?

Es norādu uz punktu, lai katru nedēļu piezvanītu vismaz 15 līdz 25 godīgiem klientiem vai dalībniekiem. Šī savienojamība palīdz noskaidrot profesionālos centienus, uzņēmējdarbības izaicinājumus un kalpo kā milzīgs atgādinājums par to, kāpēc mūsu misija un zīmols ir tik vajadzīgs tirgū. Tas mūs iedvesmo turpināt virzīties, lai mēs varētu būt vēl labāki mūsu klientiem un sabiedrībai kopumā.

Mani nepārtraukti iedvesmo biznesa cilvēka elements . Jo vairāk cilvēces, jo vairāk pazemības es pieņemu. Esmu ieguvis šo morālo kompasu labāku vai sliktāku-tas nepārtraukti virza savas domas un darbības; iedzimta vēlme kalpot. Tāpēc, lai to pabarotu, mani baro mūsu klientu, ģimeņu, darbinieku un bērnu kopiena, kuri ir visneaizsargātākie. Manu optimismu baro viņu stāsti par panākumiem un gandarījumu, kā arī viņu vēlmes audzināt veselīgas, laimīgas ģimenes.

Kāds ir labākais padoms, ko esat saņēmis?

Labākais padoms, ko es varu atcerēties, bija no Maikla Kronina, lieliskā radošā un zīmola celtnieka. Viņa apgalvojums bija tāds, ka vissvarīgākā zīmola daļa ir tonis, kuru jūs vizuāli jūs un mutiski izteiciet zīmolu un jūtas, ko tā izraisītu. Tur satiekas māksla un zinātne.

Kā jūs iekļaujat labsajūtu darba vietā?

Tas ir nebeidzams uzlabošanas ceļojums. Šeit, godīgi sakot, ir bijusi īsta maģija, un, pieaugot, mēs saprotam, ka mums ir jādara vairāk un jācenšas grūtāk padarīt pieredzi bagātinošu, unikālu un patiešām lielisku, lai saglabātu labāko talantu. Tātad ikmēneša visu roku pulcēšanās, kombucha uz krāna (mana iecienītākā), veselīgas uzkodas un popkorns (Džesikas iecienītākais), dalības sporta zālē un tradicionālās profesionālās attīstības vajadzības, piemēram, spēcīga atalgojums un lieliska vadība.

Līdzīgi, tā kā mēs strādājam tik smagi, mums vienmēr jāatceras, ka mūsu kultūras jautri un laimi un laime sākas ar to, ka cilvēki dod iespēju rīkoties tāpat. Tas nozīmē tonnu sportisku saistību, piemēram, uzņēmuma sponsorētās labdarības triatlonu, trakas niršanas bāra ballītes tik ļoti nepieciešamajai garīgajai un emocionālajai izlaišanai, kā arī velosipēdi pusdienu pavadīšanai. Viņi visi ir piemēri tam, kā mēs prioritizējam vienu no mūsu vērtīgākajiem aktīviem: mūsu cilvēki.

Kā jūs sākat katru dienu?

Katru rītu es pielieku saskaņotu centienu domāt par sekojošo: pateicības atrašana ir ieradums un atgādinājums par katras dienas nozīmi, katru mirkli. Savienojums ar galveno mērķi-katrs ir atšķirīgs, taču tas ir koncentrējies uz to, ko jūs šeit esat, lai galu galā izdarītu. Manējā ir jākalpo, lai pasaule būtu laimīgāka, veselīgāka un labāka. Izvēlēties laimi-jūsu domāšanas veidu ir svarīgi, lai jūs tuvotos visam dzīvē.

Uzņēmuma īpašnieka uzdevumu saraksts vienmēr ir garš. Kāds ir jūsu iecienītākais efektivitātes kapāt?

Es izmantoju Evernote un Slack efektivitātes rīkiem. Es arī cenšos koncentrēties uz savu e -pasta pārbaudi tikai ar četriem soli dienas laikā: pēc ierašanās uz darbu, pusdienlaiks, 5 P.m., un pulksten 8 p.m. Jūs varētu iziet savu dienu, vienkārši atbildot uz e -pastiem un neko nedarot.

Kas ir pirmais, ko jūs darāt, kad dodaties uz darbu, un pēdējais, ko darāt, pirms aiziet no biroja?

Pirmā lieta, ko daru, kad es sāku strādāt, ir atvērta mana otrā kombucha. Un pēdējais, ko es daru, ir tīrīt un sakārtot manu galda OKT!

Vienmēr meklē e -pasta efektivitātes padomus? Anna Kaiser ir lieliska. Tikmēr Reebok izpilddirektors ir saistīts ar pusdienlaika treniņu pārtraukumu, lai palielinātu produktivitāti.