Kāpēc “konstruktīvā kritika” ir meli, domām, karjeras eksperts

Varbūt antidots radikālai caurspīdīgumam, kas fetizē darba vietas, ir darba vietas modelis, kurā nevienam nav oficiālu atgriezeniskās saites sarunu vai veiktspējas pārskatu. Es zinu, es zinu-Vispār nav atsauksmju?! Quelle horreur! Bet tiešām, cik sliktas lietas patiesībā būtu, ja jūs kādu nesēdētu, lai saņemtu oficiālas atsauksmes? Apsveriet šo jautājumu: cik daudz atgriezeniskās saites jums ir bijušas, kā rezultātā kāds darīja visu, ko jūs viņiem lūdzāt darīt? Nulle.

Lielākā daļa cilvēku nav bioloģiski vadīti, lai nekavējoties rīkotos pēc atsauksmēm. Daļēji tāpēc, ka mums visiem ir ego un iekšējā vajadzība tos saglabāt, bet arī lielākajai daļai no mums vienkārši ir jādzird lietas atkārtoti, lai saprastu, ka mēs neesam perfekti mazi eņģeļi, kas ierodas darbā un izslēdz nevainojamas PowerPoint prezentācijas. Mēs visi pieļaujam kļūdas mūsu darbavietās no ieraduma, pat ja mēs cenšamies tās nepadarīt. Un katru reizi, kad mēs pieļaujam vienu no šīm kļūdām, mums ir nepieciešams kāds, kurš mums pateiktu: “Ei, tu to f ** ked, uzmanies un nedari to vēlreiz.”Tāpēc ikgadējais pārskats ir Bullshit-tas prasa stundas cilvēku laika, kas būtu labāk iztērēts faktiskam darbam vai ēdot virtuļus kopā, cilvēki apņemas, ka laiks tiek ņemts, lai pateiktu viņiem veidus, kā viņi sūkāt, un tajā laikā bieži izmanto kā līdzekli, lai kādam teiktu lietas, kas viņiem iepriekš vajadzēja dzirdēt vairākas reizes.

Mēs visi kļūdāmies savā darbā no ieraduma. Un katru reizi, kad mēs pieļaujam vienu no šīm kļūdām, mums ir nepieciešams kāds, kurš mums pateiktu: “Ei, tu to f ** ked, uzmanies un nedari to vēlreiz.”

Formāla atgriezeniskā saite notiek, ja mēs pārdomājam situāciju vai esam spiesti rīkot atgriezeniskās saites sanāksmes mūsu personāla departamentos vai vidējā vadībā, un nevienam no tiem nav ne mazākās nojausmas, kāda ir jūsu komanda vai kā jūsu nodaļa darbojas. Šīs pilnvarotās sanāksmes bieži kalpo kā veids, kā nodrošināt, lai vadītājiem būtu klātienes laiks ar saviem darbiniekiem. Sejas laiks ir laba lieta-visiem vadītājiem vajadzētu tiecties ietilpst pēc iespējas vairāk sejas laika ar darbiniekiem, regulāri reģistrējoties (un, ja jūs domājat, ka jums nav laika tam, man ir jaunumi jums: viss darbs vadība ir ir laiks tam). Tomēr cilvēki, kurus jūs pārvaldāt.

Labākais, ko varat darīt sev un darbiniekam. Tāpat kā tad, kad šī persona sajaucas, jums vajadzētu būt iespējai tos atslābināt vai atvilkt malā un pateikt: “Ei, es pamanīju, ka jūs to izdarījāt, lūdzu, mēģiniet būt uzmanīgāks, virzoties uz priekšu? Es zinu, ka jūs mēģināt un smagi strādājat, bet tas ir parādījies iepriekš, un man ir nepieciešams, lai jūs pārliecinātos. Es arī visu laiku pieļāvu šīs kļūdas, bet es izdarīju X, un tas man palīdzēja uzlabot. Ko es varu darīt, lai palīdzētu jums uzlabot?”

Nekliedziet personai. Lieciet viņiem justies tā, it kā jūs būtu daļa no viņu darba ceļojuma, lai viņi nejūtas vieni vai pret jums. Un, ja jūs patiešām domājat, ka viņi ir talantīgi, pasakiet viņiem to! Pasakiet viņiem, kad viņi dara kaut ko pārsteidzošu un gudru. Jo atgriezeniskā saite nav tikai līdzeklis, lai kritizētu cilvēkus-tā ir iespēja pateikt viņiem, ko viņi dara labi, tāpēc viņi to turpina darīt. Un, ja jūs sākat to skatīties, iespējams, nav tik drausmīgi pateikt kādam, kad viņi ir f ** karalis.

Eimija Odela ir žurnāliste un autore, kas dzīvo Ņujorkā. Viņa ir bijusī kosmopolīta redaktore.com, kas viņas pilnvaru laikā kļuva par vienu no populārākajām un godalgotajām vietnēm tūkstošgadu sievietēm. Viņa aizraujas ar mentorēšanu cilvēkiem, kuri sāk savu karjeru. Viņa ir no Ostinas, Teksasā.

Sekojiet viņai Twitter, Instagram, Facebook un reģistrējieties viņas biļetenam šeit.

Ir karjeras jautājums Amy? Nosūtiet mums e -pastu [email protected]ācija.

Vairāk laba@darba:
Mans priekšnieks man sūta īsziņas naktīs un nedēļas nogalēs, kā es varu atņemt savu laiku?
Kā es varu gatavoties sava līdzstrādnieka grūtniecības un dzemdību atvaļinājumam, neizslēdzot viņu, pirms viņa nav aizgājusi?
Tas ir mīts, ka jums jāatrod mentors, lai sasniegtu darbu, kāpēc
Es tikko tiku paaugstināts par kādu, kam ir lielāka pieredze, un es jūtos kā krāpnieks