Melns, Latinksa un Āzijas strādnieki jūtas vairāk piederīgi, strādājot attālināti, kas daudz saka par darba vietas kultūru

Pongs piebilst, cik svarīgi ir darbiniekiem saglabāt darba robežas. Bet viņa arī atzīst neizteikto brīdinājumu, ka, neatkarīgi no. Paturot to prātā, viņa norāda, ka prioritātei jābūt uzņēmumiem, lai nodrošinātu vadītājiem ar resursiem, lai pārraudzītu savas komandas holistiski, vadot ar psiholoģisko drošību un iekļaušanu.

Performatīvā sabiedrote (kā acīmredzama 2020. gada vasarā), kultūras kompetences trūkums un nepareiza vadība ir vieni no jautājumiem, kas var padarīt krāsu pieredzi, ka trūkst piederības darba vietā. Tomēr, veicot apzinātas pūles, vadītāji var radīt vidi, kurā krāsainie cilvēki jūtas ne tikai redzēti, bet arī dziļi novērtēti darba vietā. "Vadītājiem ir grūti saprast, kāda ir viņu profesionālā pieredze, ja viņi neuzdod jautājumus par pieredzi," saka Vargas. "Ir jānotiek daudz komunikācijas."Tas nozīmē, ka ir dialogi par darbinieku kultūras niansēm, pienākumiem un aizspriedumiem, ar kuriem viņi ir saskārušies. Nē, šīs sarunas vēsturiski nav bijušas daļa no darba kultūras, bet nav labāka laika vai labāka iemesla, lai tās būtu.

Ak čau! Jūs izskatāties kā kāds, kurš mīl bezmaksas treniņus, atlaides progresīvākajiem labsajūtas zīmoliem un ekskluzīva aka+labs saturs. Reģistrējieties labi+, mūsu tiešsaistes Wellness iekšējās informācijas kopienai un uzreiz atbloķējiet jūsu atlīdzību.