4 jautājumi, kas jāuzdod sev, lai kļūtu par visu zvaigžņu vadītāju

Vai pēdējā laikā esat dzirdējuši daudz vairāk cilvēku runājam par “pašapziņu”? Ja tā, tad ir zinātnisks iemesls, kāpēc: Runājot par vadību, pētījumi parādīja, ka zinot sevi iekšpusē un ārā. Vienīgā problēma? Tikai 10 līdz 15 procenti cilvēku, kuri domā, ka viņi ir apzināti patiesībā Pašapzinīgi, dati liecina.

Taša Euriča, organizatoriskā psiholoģe, pētniece un izpilddirektore, veica zināmu pašapziņu, un pēc 10 izmeklēšanas, kurās iesaistīti 5000 dalībnieku, viņa destilēja to, kas jums jāprasa sev uzlabot savas pašapziņas un vadības prasmes a Harvard Business Review pants. Un "nekļūst par vadītāju", izklausās pēc A pakāpes Jaungada mērķa?

Iepazīstieties ar četriem jautājumiem, lai uzdotu sev kļūt par visu zvaigžņu vadītāju.

Viens. Vai es esmu gan iekšēji un ārēji pašapziņa?

Saskaņā ar Eurich teikto, iekšējā pašapziņa atspoguļo "cik skaidri mēs redzam savas vērtības, kaislības, centienus, kas atbilst mūsu videi, reakcijām, iekļaujot domas, jūtas, izturēšanos, stiprās puses un vājās puses un ietekmi uz citiem."Un ārējā pašapziņa ir par izpratni par to, kā citi jūs uzskata par tiem pašiem faktoriem.

Kaut arī iekšējais ir saistīts ar jūsu karjeras un attiecību apmierinātību, lielāku kontroli un lielāku laimi, ārējam ir vairāk sakara ar spēju līdzjūtību citiem un redzēt lietas no viņu viedokļa, kas palīdz stiprināt jūsu attiecības. Un Euričs saka, ka ir svarīgi vienādi novērtēt abas šķautnes.

"Vadītājiem aktīvi jāstrādā, lai abi sevi skaidri redzētu sevi un saņemt atsauksmes, lai saprastu, kā citi viņus redz, "rakstīja Euričs. "Ļoti pašapzinīgi cilvēki, kurus mēs intervējām, aktīvi koncentrējās uz mēroga līdzsvarošanu."

Rādītājs. Vai es esmu pārāk pārliecināts par savu pieredzes līmeni?

Pārliecība ir lieliska, bet Pārlieku liela pašpārliecinātība Par jūsu pašizziņu ir pavisam cita bumbas spēle darbaspēkā. Pētījumi parādīja, ka vadītāji ar lielāku pieredzi nenovērtēja savas vadības spējas tik precīzi kā mazāk pieredzējušie vadītāji. Būtībā nav nekā slikta, ja sevi redzat kā ļoti pieredzējušu, un lepojos ar to!-Kamēr jūs joprojām veltāt laiku, lai apšaubītu savus uzskatus, neuzskatot, ka jums ir taisnība.

3. Vai mana jauda ir mana spēja būt pašapzinīgam?

Viens pētījums parādīja, ka augstāka līmeņa vadītāji pārvērtēja savas prasmes daudz vairāk nekā zemāka līmeņa līderi visā, sākot no pašnovērtējuma un empātijas līdz emocionālai pašapziņai un uzticamībai. Un pēc pētnieku domām, ir divi iemesli, kāpēc.

"Pirmkārt, viņu līmeņa dēļ vecākajiem vadītājiem vienkārši ir mazāk cilvēku virs viņiem, kuri var sniegt vaļsirdīgas atsauksmes," rakstīja Euričs. "Otrkārt, jo lielāka vara ir līderis, jo mazāk ērti cilvēki būs viņiem sniegt konstruktīvas atsauksmes, baidoties, ka tas sāpēs viņu karjeru."

Tāpēc ņemiet atsauksmes: tā ir tā, kā veiksmīgākie vadītāji kāpj pa korporatīvajām kāpnēm.

4. Vai es pareizi izmantoju introspekciju?

Kad jūs dziļi ieskatāties, kāpēc jūs domājat, jūtaties un rīkojaties noteiktā veidā, tā ir introspekcija. Pretintuktīvi, Euričs apgalvo, ka tie, kas introspektīvi bieži ir mazāk pašapzinīgi, parasti tāpēc, ka viņi rīkojas nepareizi, jo "tik daudz ir ieslodzīts ārpus mūsu apzinātās izpratnes, mēs mēdzam izgudrot atbildes uz to sajūta taisnība, bet bieži kļūdās, "viņa rakstīja.

Bet ir veids, kā produktīvi veikt inventāru par to, kas notiek mūsos (bez lieki atgremot): "Mums vajadzētu jautāt kas, ne kāpēc. "Kas mums palīdz mums saglabāt objektīvu, uz nākotni vērstu un pilnvarotu rīkoties pēc mūsu jaunajām atziņām," viņa piebilda.

Jaunais gads, jauns sevi apzinās, pareizi?

Runājot par vadītājiem, šeit ir iemesls, kāpēc Oprah bija inspo mašīna Zelta globusa balvās. Vai arī pārbaudiet trīs iemeslus, kāpēc viņa ir labsajūtas kustības OG.