Ko tas patiesībā nozīmē, kad kaut kur kaut kur saucam par “drošu vietu”

Tā kā robežas attiecas uz drošām telpām darbā, ir svarīgi zināt, kā pasargāt sevi visos savienojuma veidos, ieskaitot virtuālās tērzēšanas grupas, DM, video konferences un (sociāli tālas) klātienes sanāksmes. Parasti jūs to varat paveikt, ja jums ir patīkami izteikt lēmumu aiziet prom, jo ​​nejūtaties, ka attiecīgā saruna ir droša telpa jums.

Rādītājs. Ziniet pamatnoteikumus, lai izveidotu drošu vietu darbā

Pamatnoteikumi ir ļoti svarīgi, lai darba pulcēšanās un tērzēšanas kanāli tiktu uzskatīti par drošām telpām. Sāksim ar tālummaiņu. Virtuālās sanāksmes var būt sarežģītas, lai izveidotu drošu telpu darbā, jo tās samazina spēju redzēt, dzirdēt, vai noteiktas norādes, kuras mēs atņemam no klātienes sanāksmēm, piemēram, vadītāja pamāj ar apstiprinājumu vai sānu sarunām ar līdzstrādniekiem. Bez ikdienas kopīgas telpas mijiedarbības melnādainie darbinieki var justies aizvien izolētāki un/vai atņemti, un tas nenozīmē drošu vietu. Tā kā ir tik grūti, ja pat neiespējami noteikt digitālās darba vietas atmosfēru, darbiniekiem un vadītājiem ir jāpieliek saskaņotas pūles, lai efektīvi savstarpēji savienotos.

Turklāt, kad sanāksmes sākas ar “kā bija ikviena nedēļas nogale?”Vai arī ar gadījuma sarunām par ceļošanu, laika pavadīšanu kopā ar draugiem vai vēlās brokastis, kā viņi bieži dara-tas ir skaidrs, ka šobrīd telpa nav droša melnajiem darbiniekiem. Ir aizskaroši izlikties, ka lietas ir normālas, kad tās noteikti nav mums. Tā vietā sāciet tikšanās ar: “Ko jūs esat iemācījušies vai darījuši, lai aizstāvētu melnādainos cilvēkus” vai “kā jūs savienojaties ar prieku?”Tas parāda, ka komanda un/vai līderim rūp antirasisms un droša telpas radīšana.

Ja diskusijas ir apzinātas, apspriežot Black Lives Matter, bipoc lomas darba vietā vai kaut ko par rasu netaisnību, noteikti noteikumi, lai vadītu, kurš runā, kad. Ir svarīgi, lai būtu kāds, kurš zina, kā to atvieglot, piemēram, cilvēku un kultūras priekšnieks. Sāciet dalīties ar to, ka vispirms runā melnādainie cilvēki, kam seko krāsaini cilvēki. Tas ir svarīgi, jo melnādainie cilvēki cīnās par savām tiesībām, un tas ir jāievēro un jāapstiprina darba vietā. Baltie cilvēki runā pēdējā, un visi klausās, ko runā. Taimeri var izmantot komentāriem un domām, kam seko atbildes taimeris. Ņemiet vērā, ka atbildes var būt izplatītas ar mikroagresijām, dusmām, izpratnes trūkumu un vilšanos, un ka koordinatoram vajadzētu pievērsties katram šo gadījumu. Pārliecinieties, ka beidzas ar iespējamiem nākamajiem soļiem vai darbības punktiem, tāpēc neviens neatstāj sajūtu, it kā tie neveicinātu pārmaiņas vai nav ko gaidīt.

Tās pašas vadlīnijas apzīmē Slack un jebkuru citu grupas-Chat telpu. Ja ir atvērti kanāli dažādības vai antirasisma apspriešanai, kādam ir jāuzrauga saruna, lai kontrolētu kaitējumu tiem, kas mācās, un bipoc cilvēki. Piemēram, dalieties nedēļas tēmā, piemēram, dažādības termins, mirkļi vēsturē, piemēram, Seneca Village vai mudina cilvēkus noskatīties dokumentālo filmu, piemēram, Atklāšana, un pārrunājiet caur kanālu. Ja tērzēšanas grupas netiek uzraudzītas, naida runa, rasisms un diskriminācija var brīvi pārvietoties.

Drošas telpas nevar būt drošas, ja un kad cilvēki jūtas, ka viņi var dalīties tādās lietās kā “All Lives Matter”, atbalsts kārtības nodrošināšanai vai jebkura veida atklāta rasisma veida.

Tērzēšanas telpu uzraudzībai jāsāk ar izsaukšanas procesu, kas nozīmē, ka kādam, kurš teica kaut ko sāpīgu citai personai vai grupai. Tā var būt saite uz rakstu, apraidi vai tīmekļa semināru, lai uzzinātu, kā viņi ir sāpīgi, kā arī saruna par to, kā demonstrēt mācīšanos, virzoties uz priekšu, tērzēšanā. Uzraudzība nozīmē arī personāla drošības politikas ievērošanu darbinieku drošībā. Ja cilvēki sniedz komentārus, kas liecina par vardarbību vai vardarbības draudiem, tas var kļūt par drošības problēmu. Ir svarīgi noņemt šos komentārus, paziņot, kā tie neievēro vadlīnijas, un ziņot par personu HR. Drošas telpas nevar būt drošas, ja un kad cilvēki jūtas, ka viņi var dalīties tādās lietās kā “All Lives Matter”, atbalsts kārtības nodrošināšanai vai jebkura veida atklāta rasisma veida.

3. Pārbaudiet savu privilēģiju

Gandrīz visi no mums gūst labumu no dažiem no daudzajiem dažādajiem privilēģiju veidiem. Darba vietā vadītājiem (jebkurai etniskajai, dzimumam vai identifikācijai) un baltajiem cilvēkiem ir vislielākā vara ar viņu privilēģijām. Līderiem ir spēks noteikt toni antirasistiskai kultūrai. Jebkura līmeņa baltajiem cilvēkiem ir tiesības atbalstīt bipoc komandas locekļus un atzīt, kā viņi ir guvuši labumu no baltās pārākuma vērtībām (uzņēmumi ar galvenokārt balto vadību izmanto tādu pašu verdzības struktūru). Cilvēkiem ir svarīgi darba vietā, kas ir privilēģijas, lai nodrošinātu, ka telpas ir drošas bipokam un visam personālam.

Tas nozīmē, ka dažiem darbiniekiem būs jāvelta laiks, lai uzzinātu vairāk par sistēmisko un institucionālo rasismu, apspiešanu un aizstāvības formām, lai labāk izprastu personīgo un profesionālo dzīvojošo pieredzi BIPOC. Ir ārkārtīgi svarīgi, lai vadītāji un baltie darbinieki būtu atvērti mācībām, kā arī atvainojas par kļūdām, jo ​​atbildības un atbildības uzvedības modelēšana grupas iestatījumos rada drošas telpas.

Galu galā tiek izveidota droša telpa, kad visi jūtas novērtēti un ievēroti. Personīgām robežām, pamatnoteikumu noteikšanai un privilēģiju izpratnei, lai to varētu izmantot maksimāla labuma iegūšanai, ir trīs pasākumi, kas nodrošinās, ka telpa ir droša. Labākais veids, kā iegūt drošu vietu melnādainiem cilvēkiem un krāsu kopienām, ir cilvēce un vienlīdzība visiem.