Ir polyworking šeit, lai mūs glābtu no mūsu 9. līdz 5?

Šāda veida dažādība patiešām reģistrējas tādiem ļaudīm kā Zoey Gong, kurš savulaik bija reģistrēts dietologs slimnīcā, bet tagad ir šefpavārs, pārtikas rakstnieks, pavārgrāmatu autors, gleznotājs un uzņēmējs, cita starpā. "Raugoties no garīgās veselības viedokļa, polivēšana patiešām atbrīvojas," viņa saka. "Ja man ir garlaicīgi vai apnicis rakstīt, es paņemu savas krāsas sukas; ja esmu iestrēdzis ar gleznu, es atveru savu klēpjdatoru un strādāju pie sava jaunā notikumu telpas biznesa. Mans prāts vienmēr ir stimulēts šādā veidā, un es varu būt radošāks."

Protams, šis scenārijs atspoguļo polivarizācijas ideālu, un vairāku lomu uzņemšana tikpat ātri var izraisīt izdegšanu. Šī iemesla dēļ polivarizācijas jēdziens ir ieguvis arī nopietnu plaisu no ļaudīm, kuri to uzskata par neko vairāk kā "kņadas kultūras" (lielā mērā pamudinātu zemu atalgojumu darba tirgus).

Zemāk karjeras eksperti izjauc, kāpēc viņi uzskata, ka vairāk ļaužu ir un turpinās polkingu (ārpus finansiāliem iemesliem), kā arī ļoti reālie riski, kas saistīti ar viena darba norma.

Tas, kādiem karjeras ekspertiem ir aizdomas, ir licis vairāk ļaužu "polywork"

Iesācējiem pandēmija uzlika prēmiju mūsu laikā, saka Sargens. “Mūsu pašu mirstība tika novietota priekšā un centrā, kas bija atgādinājums, ka mums šeit uz zemes ir ierobežots laiks. Tātad, jautājums kļuva: “Kā es tiešām varu izmantot šo laiku tādā veidā, kas man liek justies piepildītam un lepnam?'' Protams, daļa no atbildes uz šo jautājumu var ietvert to, ko jūs darāt ārpus algota darba. Bet dažiem cilvēkiem viņiem bija tikpat svarīgi pārskatīt savu darba laiku un pārskatīt, kā viņi varētu viņus piepildīt ar lomu (vai lomām), kas viņiem patīk, vai no kuras viņi zīmē nozīmi.

“Es tagad redzu cilvēkus, kuriem tradicionāli cienījamais Fortune 500 darbs pāriet uz Polywork, jo tas labāk piepilda viņu vajadzības pēc radošuma un brīvības.”-Rachel Montañez, izdegšanas treneris

Sargentam aizdomās turam, ka šī ideja, iespējams, ir pieķērusies, jo īpaši ar Genu Zersu un Millennials (ar kuriem Polywork platforma tiek nodrošināta) plašākas darba vietas dēļ, kas iepriekš iepazīstina ar pandēmiju. Jau kādu laiku slavenie, kas nodarbojas ar darbu, tūkstošgadīgie cilvēki turpina darbu savādāk nekā viņu priekšgājēji, meklējot tikpat daudz, cik par vienmērīgu algu un gen zers, iespējams. Faktiski Deloitte Global 2022 Gen Z un Millennial aptaujā tika atklāts, ka Gen Z respondenti izvēlas savu darba devēju, pamatojoties uz laba darba un dzīves līdzsvara izredzēm (32 procenti), mācīšanās un attīstības iespējām (29 procenti) un spēju iegūt nozīmi no viņu darba (21 procents).

“Es tagad redzu cilvēkus, kuriem tradicionāli cienījamais Fortune 500 darbs pāriet uz Polywork, jo tas labāk piepilda viņu vajadzības pēc radošuma un brīvības,” saka karjeras un izdegšanas treneris Rachel Montañez. "Viņiem šķiet, ka viņi, iespējams, nevar iegūt visu no vienas vietas.”

Un darba tirgus, kas šobrīd ir par labu darbiniekiem, nozīmē, ka viņiem tas noteikti nav jādara. "Ņemot vērā to, ka pašreizējais talanta pieprasījums pilnībā atsver kandidātu piedāvājumus, nav pārsteidzoši, ka polivarizēšana kļūst par tendenci," saka Kerija Mednika, personāla atlases firmas pirmdienas talanta līdzdibinātāja. “Gen ZERS ir identificējis, ka viņu prasmju kopas var izmantot daudzos dažādos veidos, un viņi gūst netradicionālus ceļus [piemēram, polyworking], lai to izmantotu.”

Ņemot vērā to, ka jaunākajām paaudzēm ir bijis mazāk laika, lai izveidotu tradicionālajā 9 līdz 5 darbaspēkā, Polywork var arī justies mazāk kā atkāpšanās no normas, nekā tas ir tikpat iespējams alternatīva šiem ļaudīm. Galu galā pirms pandēmijas dati no aptaujas, ko 2019. gadā veica Deloitte, atklāja, ka četri no pieciem Gen Zers un Millennials dod priekšroku koncerta darbam salīdzinājumā ar tradicionālo darbu, un 2020. gada dati no Statista atklāja, ka 50 procenti Gen ZERS un 44 procenti tūkstošgadu ir piedalījušies ārštata darbā, savukārt Gen Xers un Baby Boomers skaits bija attiecīgi tikai 30 un 26 procenti.

Kad pandēmija ieradās ar pasūtījumiem, kas uzturas mājās un meta biroja darba vietas cilpai, nav brīnums, ka (jau augošā) ārštata un koncerta ekonomika bija ieguvums. “Darbs no mājām patiešām paātrināja šo ideju par [polivarizēšanu], jo nebija šīs akmens cerības atrasties birojā,” saka Sargens. “Tas daudziem cilvēkiem deva lielāku kontroli pār to, kā viņi varētu izmantot savu laiku.Vienlaikus arvien pieaugošā elastīgo darba grafiku popularitāte ir veicinājusi tikai šo kontroles sajūtu, padarot ļaudis vieglāk konceptualizēt pasauli, kurā tie varētu iederēties ne tikai vienu, bet, iespējams, divus vai trīs darbus darba dienā.

Tas bija tieši tas gadījumā Jūlijai Lemberskijam, kura iekrita daudznodarbībā pēc tam, kad 2020. gadā zaudēja savu izpilddirektoru Uberam, kad atlaišana atlaiž 2020. gadā. "Es sazinājos ar savu tīklu, lai iegūtu iespējas, un parādījās daudz aizraujošu," viņa saka. "Sakarā ar to, ka vairs nebija saistīta ar fizisko biroju, es vienlaikus varēju izmantot vairākas iespējas."(Viņu starpā bija iespēja kļūt par mārketinga aģentūras, nekustamā īpašuma investora un riska kapitāla fonda direktoru, cita starpā.)

Potenciālā polaworking nokrišana nepareizi

Viss, kas teicis, polivworking nav bez tās kļūmēm. Dažreiz vairāk nozīmē vairāk vairāk-Un ar papildu amatu nosaukumiem vai koncertiem var būt vairāk pienākumu, nekā jūs varat ērti iekļūt darba nedēļā. "Viens no visbiežāk pieņemtajiem izdegšanas virzītājiem ir darba slodze, un tikai pēc pierakstīšanās uz vairākiem darbiem jūs palielināt minēto darba slodzi," saka Sargens. “Tātad, ja jūs tajā neiedziļināties ar apziņu, ka jums būs jāpārvalda savs laiks savādāk.”

Tas kļūst par īpašu risku, kad pieņemat, ka varat daudzfunkcionāli darboties, izmantojot polivorēšanu, saka pētniecības psihologs Lerijs Rozens, doktora grāds, autors Apjucis prāts. "Tas, ko mēs zinām no pētījumiem, ir tas, ka daudzuzdevumu veikšana ir mīts," viņš saka. “Papildus pastaigai un košļājamai gumijai vai kādam citam automātiskam uzdevumam, divu uzdevumu veikšana vienlaikus nedarbojas.”

Tā vietā, kas mēdz notikt, ir uzdevumu maiņa vai pārvietošanās uz priekšu un atpakaļ no vienas lietas uz otru. Tas palielina laiku, kas jums būs jāveic abi uzdevumi, ko sauc par kaut ko, ko sauc par “atsākšanas nobīdi”, saka Dr. Rozens, atsaucoties uz laiku, kas nepieciešams, lai atgrieztos pirmajā uzdevumā pēc tam, kad viņu aizvilka otrais. Kaut arī jebkurš vienskaitļa pilna laika darbs bieži var un kam ir nepieciešami vairāki uzdevumi, saka e-pasta ziņojumu nosūtīšana klientam un izveidot prezentāciju-atšķirība starp divām vai vairākām atšķirīgām lomām, kas saistītas ar divām vai vairākām atšķirīgām lomām ved jūs pārvietoties starp viņiem.

"Es bieži uzskatu, ka konteksts pārslēdzas ļoti nogurdinošs un laikietilpīgs," saka Lemberskiy par dažādu lomu novēršanu viens pēc otra. Jo vairāk laika cilvēks zaudē šajā scenārijā, jo vairāk trauksmes var burbuļot, ņemot vērā to, cik kritisks laiks patiesībā ir jebkurā polivarizācijas situācijā, piebilst DR. Rozēt. Tas nav tikai plānošanas jautājums, ja jums ir jāmaksā stunda vai katrs projekts, jūsu laiks burtiski ir nauda. Un dīkstāves konteksta maiņa starp projektiem var samazināt jūsu ienākumus.

Lai gan noteikti ir iespējams izvairīties no šīs spirāles, ja katrā lomā ir stingras robežas un skaidrs laika vadības plāna, joprojām ir daži citi daudzpakāpju negatīvie punkti, lai ņemtu vērā īpašu ļaudīm, kuru vairākas darba vietas ir nepilna laika lomas. Proti, jūs varētu secināt, ka jums ir “mazāka iespēja specializēties, it īpaši, ja strādājat dažādās nozarēs un darbos”, saka Medniks un “jūs varētu aizmirst par akcijām vai citām izaugsmes iespējām,” saka Montañez.

Jūs varat arī palaist garām galvenos ieguvumus, piemēram, veselības aprūpi, kas tiek piedāvāta tikai pilna laika darbiniekiem, kas ir būtisks finansiālais apsvērums. Kaut arī Affordable Care Act (ACA) ir ļāvis miljoniem amerikāņu pašiem saņemt apdrošināšanas segumu, tas joprojām var būt dārgs. ACA plāna vidējās vidējās mēneša izmaksas 2020. gadā (bez subsīdijām) bija 456 USD indivīdiem un USD 152 divu vai vairāku cilvēku ģimenēm. Kaut arī dažiem Gen ZERS var būt vecāki ar veselības apdrošināšanu (un tādējādi viņiem var būt segums līdz 26 gadu vecumam), citiem ļaudīm bez šīm privilēģijām (ieskaitot tūkstošgades, kuri tagad ir vecāki par 26), polivēšana varētu apgrūtināt labas veselības sasniegšanu. aprūpes segums.

Galu galā, polkingam var būt visnozīmīgākā jauniešiem, ne tikai tāpēc, ka šie ļaudis var būt atvērtāki netradicionālam darba ceļam vai vairāk labprāt aizpildīt savas dienas ar dažādiem piepildītiem uzdevumiem, bet arī tāpēc, ka viņi bieži vien vairāk spēj Veiciet tik bez lielākas karjeras vai monetāriem trāpījumiem, tas ir. “Gen Zers ir to, ko karjeras teorētiķi sauc par izpētes posmu, tāpēc polivēšana var būt tikai veids, kā pārbaudīt dažādus darbus un uzņēmumus, lai redzētu, kurš ceļš jūtas vispiemērotākais,” saka Montañez. Ideja par to, ka poli strādnieki to darītu galu galā Izvēlieties vienu darbu un pieturieties pie tā.

Bet tas varētu mainīties arī tad, ja darba vietas sāk reaģēt uz poliadu tendenci, palīdzot nostiprināt nepilna laika un koncerta darbu kā kulturāli derīgs un finansiāli iespējams gala mērķis. Un tāpat kā 9 līdz 5 darba diena kļūst arvien izplatīta elastīgu darba grafiku pieauguma laikā, tāpēc arī pilna laika strādnieks varētu.