Gadu pandēmijā fitnesa treneri beidzot redz spēka maiņu savā labā

Maikls Horgs, Ņujorkas fitnesa instruktors, ir pieradis mosties agri. Pirms pandēmijas viņa trauksme uzspridzinās pulksten 4 a.m., nežēlīgs, bet pazīstams modināšanas laiks. Līdz 5:30 a.m., Viņš mācītu savu pirmo klasi Manhetenā, apmēram stundu ilgu braucienu no savām mājām. Atlikušā viņa diena būtu piepildīta ar studijas nodarbībām. Tas bija slīpējums, ar kuru daudzi treneri Ņujorkā varēja attiekties. Bet pagājušajā pavasarī viss mainījās.

CoVid-19 pandēmija ir slēgusi tūkstošiem fitnesa studiju un sporta zāles, un daudzām nacionālajām ķēdēm, ieskaitot spararata sporta veidus un 24 stundu fitnesu, bija jāiesniedz bankrots. Daži uzņēmumi ir palikuši virs ūdens, pateicoties virtuālajai straumēšanai, brīvdabas treniņiem un privātām apmācībām, vai arī piedāvājot visu trīs klientu kombināciju, bet daudz ko citu nevarētu. Aptuveni 15 procenti no visām studijām un sporta zālēm no 2020. gada 30. septembra bija slēgti uz labu, saskaņā ar Starptautisko veselības, rakešu un sporta klubu asociāciju (IHRSA) dati. Pateicoties slēgšanai un slēgšanai, veselības un fitnesa nozare ir zaudējusi apmēram 480 000 darbavietu.

• Aleksandra Bonnetti
• Amanda Jenny, fitnesa instruktore
• Entonijs Venare
• Holly Roser, CPT, personīgais treneris un Holly Roser Fitness īpašnieks
• Džeisons Ostranders
• Keitija Nevilla
• Maikls Horgs

Mūsdienās Horniga pārvietošanās ir daudz īsāka: attālums starp viņa gultu un datoru. Viņš ripo no gultas pulksten 7:30 a.m. iemācīt 8 a.m. klase, kuru viņš pats attīstīja un straumē uz tālummaiņu. Dažiem tas varētu izklausīties kā greznība. Tādiem treneriem kā Hornig, tā ir izdzīvošana. Mainīgajā fitnesa nozarē, kas bija (un paliek) lielākoties aizslēgta, Hornigs nav vienīgais treneris, kas saliek jaunus muskuļus, lai savilktu galus.

Zvaigžņu pasniedzēji pārvietojas tiešsaistē (un viņu klienti seko)

Kad fitnesa industrija pārcēlās no ķieģeļu un javas sporta zālēm un studijām uz tiešsaistes straumēšanas treniņiem, daudzi no zvaigžņu treneriem, kuri palīdzēja padarīt boutique-fitness zīmolus populārus jaunā teritorijā, lai savilktu galus. Pēc piecu gadu darba fitnesa, SLT treneris Džeisons Ostranders, kurš arī strādāja uzņēmuma korporatīvā biroja izstrādē, bija ieguvis lojālu klientu bāzi. Kad pavasarī viņu atlaiž, viņš sāka apmācīt privātus klientus, izmantojot Zoom. Tad viņš un Hornigs, kurš ir viņa partneris, sāka JM Fitness. "Mēs nezinājām, kurp dodamies un kas notiek, tāpēc mēs mēģinājām turēties pie visa, kas mums bija tikai jāredz, kur vilnis mūs ved," viņš skaidro. Lai arī SLT pagājušajā vasarā atkārtoti nolēma Ostranderu strādāt pie talantu attīstības, viņš un Hornigs turpina veidot savu zīmolu un apmācīt klientus tiešsaistē, un viņi arī filmē Cure saturu.piemērota lietotne.

Amanda Dženija, 10 gadu veterāne fitnesa industrijā, ir mācījusi Pilates, TRX, HIIT un deju. Pandēmijas sākumā viņa pasniedza 17 nodarbības nedēļā SLT kā galvenā trenere un strādāja korporatīvajā pusē apmācībā un attīstībā kā neatkarīgs darbuzņēmējs. Pagājušā gada martā uzņēmums atcēla savas klātienes nodarbības, tāpēc Dženija sāka mācīt savas nodarbības tiešsaistē. "Kad es nolēmu iet virtuāli un pats mācīt, tā bija mazāka par“ šī ir iespēja iziet paši pats ”un vairāk:“ Man pietrūkst savu cilvēku un es gribu viņus redzēt, un viņi vēlas trenēties ,'" viņa saka. Viņa praktiski pasniedza solo nodarbības, uzsākot savu pēc pieprasījuma treniņu platformu un izveidojot vietni, un, kad SLT sāka piedāvāt tiešsaistes nodarbības, viņa arī tur mācīja.

Tad jūlijā vervētājs vērsās pie viņas par darbu Bande - jaunā straumēšanas platformā, kas vēlējās koncentrēties uz kopienu, saglabājot virtuālās fitnesa nodarbības mazas un intīmas. "Tas bija mans redzējums, un viss, ko es mēģināju veidot pats, un tas, kā viņa par to runāja, tikai likās, ka to darīs paaugstinātā līmenī, ko es nekad nebūtu varējis sasniegt pats , "Dženija saka. Viņa uzklausīja un tika nolīgta pilnu slodzi kā dibinātāja trenere, amats bija ar pabalstiem, kaut ko tādu, kas viņai nekad nebija kā neatkarīgs darbuzņēmējs. Pilna laika statusa dēļ viņa vairs nemāca ar citiem zīmoliem vai pati. "Man bija skumji pamest SLT, jo es biju kopā ar viņiem piecus gadus, bet es tiešām jūtu, ka virtuāls ir fitnesa nākotne," viņa saka.

Izšķirošs gads, saīsināts

Topošo pasniedzēju gadījumā iespējas ir drūmākas nekā tās ir paredzētas pasniedzējiem, piemēram, Ostrander un Jenny. Hornigs, kurš nozarē strādāja tikai septiņus mēnešus, kad hit pandēmija, skaidro, ka daudzi uzņēmumi pirmajā gadā aplūko trenera klientu aizturēšanas līmeni un izmanto šos datus, lai izlemtu par akcijām. "Visu manu pirmo gadu tika atlikts pandēmijas dēļ. Kad esat jauns un atrodaties Ņujorkā, kas ir viena no viskonkurētspējīgākajām pilsētām fitnesa darbiem, šāda izveidošana prasa gadu. Nav neviena, kurš pēkšņi būtu sensācija ar izpārdotām klasēm, "saka Hornigs.

Tas atstāj mazāk pazīstamus trenerus, kuriem nav lielas sekas cietā stāvoklī. Hornings spēja sadarboties ar Ostranderu, veterānu un būvēt JM fitnesu, bet daudziem citiem jauniem treneriem nav bijis tik paveicies. "Ja kāds pamet nozari, tie ir jauni instruktori, kuriem īsti nebija sekojošu un nav iespējas gūt peļņu no viņu platformām," saka Aleksandra Bonnetti, Talantu Hack dibinātāja.

Citi nelielu fitnesa studiju pasniedzēji un īpašnieki ir kļuvuši par jaunām biznesa jomām, kamēr viņu fiziskās telpas paliek slēgtas. Kad Sanfrancisko bāzētais personīgais treneris un Holly Roser Fitness Studio īpašniece Holija Rozera bija spiesta slēgt savu studiju martā, viņa uzsāka atjaunošanas ēdienus, kas ir piegādes pakalpojums pielāgotām uz augu bāzes ēdienreizēm. Tagad viņa var piedāvāt 360 grādu pieeju labsajūtai. "Kad klienti ierodas pie manis, man ir ne tikai viņu piemērotība, bet arī es varu viņiem dot ēdienreizes plānus," viņa saka, ka viņa saka. Ideja vienmēr bija bijusi viņas prāta aizmugurē, bet pandēmija biznesu lika ātri. Dažu mēnešu laikā viņa nolīga šefpavārus un komandu, lai uzsāktu uztura biznesu, ko nodrošina Sanfrancisko apgabalā un kuģi visā valstī.

Jaudas maiņas gadi veidošanā

Tātad, kas notiks tālāk studijām un pasniedzējiem? Nākotne ir neskaidra, bet tādi nozares pārstāvji kā Bonetti saka, ka ir notikusi varas maiņa. Pirmo reizi pēdējos 10 boutique fitnesa uzplaukuma gados spēks ir atpakaļ treneru rokās. Lai gūtu panākumus. Tagad pasniedzēji ar lojālu sekošanu, tālruni un varbūt platformu, kur straumēt, var izveidot savas fitnesa impērijas. "Ja jūs esat lietpratīgs un jūs pieliekat pūles, lai izdomātu savu zīmolu, saturu un mārketinga iegūšanas pusi, jūs varat stāvēt visu biznesu ar kameru un kādu kvalitatīvu laiku," saka Entonijs Venare, Fitt Insider līdzdibinātājs.

Uzņēmumi, piemēram, Core (Vennare strādā ar Core konsultatīvā lomā), un PlayBook plāno aprīkot fitnesa pasniedzējus ar instrumentiem un programmatūru, lai izveidotu rentablas digitālās fitnesa platformas saviem personīgajiem zīmoliem, bez starpnieka, uz kuru viņi iepriekš paļāvās no studijām un zīmoliem. Piezīmes Vennare. Šogad Bonetti uzsāka Talent Hack Spaces, kas "piešķir Wellness profesionāļiem piekļuvi tāda paša veida programmatūrai, kādu studijas un lielākās sporta zāles izmanto sava uzņēmuma vadīšanai, unikāli izstrādātai Solopreneur", teikts paziņojumā presei no zīmola paziņojuma presei.

Nozarē, kas ir tikpat laba kā tā talants (es.E. pasniedzēji) Nākamais ir tas, ko Venarare saka. "Jūs varat izveidot programmatūru un varat izveidot zīmolu, bet tas, kas nēsās jūsu zīmolu, ir instruktors vai treneris un treneris. Daudzi no šiem indivīdiem palika aiz muguras, jo studijas mēģināja nopelnīt naudu un nopelnīt savu ceļu. Un es domāju, ka tā bija milzīga kļūda, jo tagad mēs esam redzējuši, viņi ir spēks, viņi vienmēr ir bijuši, bet viņi vienkārši bija nenovērtēti, "saka Venarare. "Fitnesa pasniedzējiem beidzot tiek maksāts viņu vērts. Viņi ir tie, kas vada nozari uz priekšu, un es domāju, ka tas ir ilgi aiz CoVid-19, "saka Vennare.

Šī nozares spēka maiņa jau bija sākusies ar sociālo mediju uzplaukumu pēdējos gados, un pandēmija to paātrināja, vēsta Bonetti. "Pirms instagramma, mūsu instruktori bija pakļauti jūsu zīmolam, viņi mācīja jūsu klientiem, un viņiem nebija iespējas īsti sazināties ar klientu vai sazināties ar klientu. Šodien, pēc 10 gadiem, cilvēkiem ir tieša DM kontakts ar katru klientu. Attīstoties tehnoloģijai, šīs attiecības arvien vairāk pieder trenerim. Tā ir vissvarīgākā maiņa, kas notikusi pēdējo 10 gadu laikā, un tā turpina paātrināties, "saka Bonnetti.

Ketija Nevilla, stratēģisko zīmolu partnerības vadītāja un programmēšana Cure.Fit, un fitnesa industrijas veterāns, kurš strādāja apmācībā un biznesa attīstībā tādiem fitnesa zīmoliem kā SLT un Pure Barre, atkārto šo maiņu, piebilstot: "Labais talants nonāks tur, kur viņi tiek vērtēti. Ne visi ir izgatavoti, lai izveidotu savu biznesu. Tik daudz pasniedzēju vienkārši vēlas mācīt, novērtēt un izveidot kopienu. Digitālajām platformām, kas gūst panākumus. Un studijas reālā veidā būs jauna konkurence.

Lai gan ir sagaidāms, ka vairāk studiju un zīmolu tiks salocītas, kad pandēmija aizkavēsies, mēs zinām, ka jūsu iecienītie fitnesa treneri nekur neiet. Patiesībā viņi ieiet jaunā ainavā, kas viņiem ļauj izsaukt šāvienus (beidzot) saņemt samaksu savu vērtību un radīt pašiem, kā nekad agrāk. Daži fitnesa zīmoli to svīst, bet vairāk tehnoloģiju uz priekšu izskatīgi zīmoli to bankrēsēs.

Ak čau! Jūs izskatāties kā kāds, kurš mīl bezmaksas treniņus, atlaides kulta un labklājības zīmoliem un ekskluzīvu aku+labs saturs. Pierakstieties labi+, Mūsu tiešsaistes labsajūtas kopiena un uzreiz atbloķējiet jūsu atlīdzību.